老板要思考的三个问题：
企业凭什么可持续发展？
用户凭什么购买你的产品？
企业凭什么模式可持续盈利？
做老板的人必须问自己的6个问题：
1、你是谁？界定你的定位，你是一个为谁解决什么问题的人（公司）？
2、顾客为什么需要你？构建你的竞争战略，和你的竞争对手比起来，你的优势是什么？
3、你怎么做到？设计你的运营流程，顾客从陌生人到付钱给你的过程是怎样的？
4、你靠什么赚钱？策划你的收入模式，你获得收入的方式是什么？
5、为什么你可以？评估你的关键能力和资源，你具备相关的能力和资源吗？
6、你如何规模化？构建你的组织架构，你如何构建你的公司以实现订单规模化增长？
2021：陈帝豪给你的9大忠告！！！
（1）储备现金、蔬菜和粮食；
（2）不辞职，不投资，不创业；
（3）回到基础消费，不大手大脚；
（4）多锻炼身体，少管他人闲事；
（5）不买房、不买车、不高消费；
（6）按时回家吃饭，不去人多的地方聚餐；
（7）控制好情绪，千万别冲动；
（8）多学习，少装逼，少花钱；
（9）好好吃饭，早点睡觉，提高免疫！
【特别提醒：今年想要牛，稳定现金流！
一个东西有没有用，主要取决于它能不能为人所使用，只有在使用的过程中才能显现它的价值。
一个人有没有用，主要取决于他能不能为别人所使用，如果没法让人使用就无法显现他的价值。
为自己所用的人是小人物，
为天下人所用的是大人物！
网友评论