说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。
昨天谈到了降本增效，其中谈到增效的方法，流程增效是最快的一种方法，也是被太多企业忽略的一种，流程是被太多企业忽略的一个大金矿，值得深挖。
讲到效率提升还有一个重点就是组织效率，这是一个综合性的命题，涉及到昨天所谈到过的流程效率，其实流程效率可以作为组织效率的一个组成部分。
组织效率提升一般从以下几个方面着手：
1. 流程效率提升，可以看昨天的相关内容。
2. 职能职责的专业化、综合化能力提升，专业化越强，其综合效率越高。
3. 人员能力提升，不断提升人员能力是一个好办法，很多企业不愿意花钱在人的投入上，而是很愿意花钱在买设备上，这种认知其实并不可取，其实对于企业来讲，最有竞争的最终还是人。
4. 协同是效率提升中最重要的一点，流程上的各个部门、岗位、人员的有效协同，能够提升整体的效率。
提升效率，提高效益是企业永恒的追求，并不是当下的重点，永远都是重点，这一点要有认知。降本增效都是有正确的路径与方法的，错了，短期可能有收益，长期的话反而会造成更严重的影响。
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明天不见不散！
罗海荣 2023年6月25日星期日
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