今天去参加“五维教练领导力训练”，其中教练角色急需要具备的能力是：同理、倾听和接纳，链接幼儿园的冲突六步法，也是同样的要让老师学会蹲下来倾听孩子的问题、接纳他情绪。
可见，虽然现在的工具方法千千万，但其中的道理都差不了多少。
除此，再链接上次给我咨询的夏老师，听了今天的方法，我感觉她在咨询过程中的方法就近似于教练深度汇谈四步法：数据、情绪、价值取向、行为。这种访谈通过提问不断激发被教练者的主动性，引导积极觉察自己的内心，最后达到自己提出解决方案的结果。其中，我感觉夏老师最厉害的一点就是她能够通过字里行间的表述进行下一步的提问，每个提问都是很具有思考性且与咨询目标息息相关的。
万变不离其宗。
万变不离其宗……
今天去参加“五维教练领导力训练”，其中教练角色急需要具备的能力是：同理、倾听和接纳，链接幼儿园的冲突六步法，...
一图多变 变…… 万变不离其宗。
万变不离其宗…… 学习～实践～感受～反馈～学习
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本文标题：【5】万变不离其宗
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