团队执行力

        谈到执行力，《给加西亚的信》总是为人所津津乐道！罗文上尉堪称强大执行力的典范。忠诚、敬业、勤奋，这是每个企业员工所需要的实干精神。接受任务的他，没有疑问，没有要求，奋不顾身，不畏艰险，排除万难，用最快的速度圆满达成目标，确实令人敬佩！

        完美的蓝图，只有通过行动才能变为现实。鲜活的创意，只有通过行动才能产生效益。执行力的重要性就不言而喻了！强大的执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。在我看来，执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。它包含有完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。所有的东西都要落到实处，而不能只是纸上谈兵。

        团队是掌握不同知识和技能的成员为达成同一个目标，解决同一个问题所组成的共同体！共同的目标，相同的文化理念把各成员紧紧地凝聚在一起！提高个人的执行力，有利于提高整个团队的执行力。对个人而言，执行力即生产力。对待工作任务，不找理由，不找借口，无论有多少困难，都要不折不扣地执行。通常情况下，工作任务的完成度在实践过程中会逐级减弱。相关的执行人员，会有不同程度的误差。这就要求，每一层都要全力以赴，确保任务达成的准确性。在我看来，工作中应该坚持“不等，不拖，不靠”的“三不原则”。不等：工作要积极主动，自动自觉自发，要超前考虑，提前准备，时刻保持高涨的工作热情和积极性；不拖：每天列一个计划表，按照事项的重要程度和急缓程度排列，逐条逐项完成，坚持今日事今日毕，不拖拉，不懒散；不靠：不存依赖心理，充分发挥自己的主观能动性，做好自己分内的事，各司其职，团结协作。总之，一定要有坚决的执行力来保证工作有条不紊地进行，工作任务的圆满完成。

        执行力的培养不是一朝一夕的事情，需要持之以恒。思想引发行为，行为渐成习惯，习惯塑造品格，品格决定命运。踏踏实实，一步一个脚印，提高执行力，让自己的职业生涯更辉煌！