你知道不？我就这么错过了一个亿。
下午埋头设计海报（心疼我的落发一分钟），错过了一个重要会议的重要一段。总之，明坤老师说我错过了一个亿，咯噔一下“亏大发了”，当时心里冒出这么一句。
晚上看到江燕同志的日记，感觉她提升的速度赶上火箭了。于是，立马电话过去聊了三块钱的天，以弥补一点一个亿的损失吧。
讨论的是，怎样才能做好一个管理者？这一通电话下来最大的感受就是，对人的关注才是管理的核心。掌握好人的状态就能掌握事的发展。对于这个概念，我现在还没有很深的概念。
但是对于真实的反馈，才能帮助他人进步，这两天我真的很有感触。而且这样不仅是帮助到别人，对自我的成长也是非常大的。
PART 1
前天我鼓起很大的勇气，才写出我的感受，反馈给齐宝。这是我从未有过的举动，总会担心伤害到别人的感情之类的。而第二天，齐宝就跟我说，如果不是我的反馈，她还不知道自己没有在意人的感受。以后，要变得温柔点多关心在意别人。
（你有没有觉得齐宝最近变温柔很多了？哈哈，我功不可没呀，得瑟一分钟）在我们交流的过程中，齐宝也教了我一些跟人的相处之道。
当你本着为她好，并且不带判断的去评价而是去真实反馈自己当下的感受时，绝大部分的人都会接受的，甚至是冷若冰山的美女。
PART 2
这一期跟弘枚姐带组，真的让我感受到什么叫看人之大了。
一件小事，昨晚弘枚姐说：告诉你一个好消息，明天可能有两单出来，你猜猜是谁。我当时立马反应说不可能是**。弘枚姐立马问我：为什么不可能是她，你一直跟着她，难道不知道她的能量吗？要看人之大呀。
反思了一下，我为啥会有这样的反应呢！是因为我又把焦点放到了事情上，忽略了人的力量。
格局要怎么提高？首先，要看人之大。其次，眼光长远。
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