选择一多，纠结就开始了。去问身边亲朋好友的意见，不但没有统一的答案，还制造了不少困惑。公说公有理婆说婆有理，到底谁掌握了真理?
现在有一种游戏可以帮助解决选择难题。拿来六张白纸板，六种颜色的画笔，分别给用白纸板做成的帽子涂上白色（不用涂），绿色，黄色，黑色，红色，蓝色。或者直接找来这六种颜色的帽子。把帽子排列在桌子上，每一次只戴上一顶帽子并以帽子颜色的特质去思考问题。
当戴上白色帽子后，我们要客观地看待问题。对于所面对的问题，我们需要认真地去评估所掌握到信息是否足够，如何才能获得更多的信息去思考好这个目前面临的问题。【最近我面临着求职问题，因为是跨行，所以选择性比较多。薪资，职业发展前景，生活情况等各方面的综合考虑，一时难以抉择。而当我思考不前时，我发现我犯了一个错误。那就是把思维局限在仅有的一点信息中。只在已掌握到的信息上去思考是会出现“考虑不周”的情况。所以在思考问题前，尽可能多地收集信息尤为重要。】
当尽一切可能把该收集到的信息都收集完毕后，我们换上绿色的帽子，一顶代表创造性的帽子。每一个人的认知都有局限。那么突破井底之蛙的认知局限是寻找到最优选择的关键。除了目前具有的选择以外，还会有其它什么可能呢？会不会有其它方法去实现自己想要的目标？【我目前重点关注的行业是产后修复，有前景。当然，有前景的不单是这个行业，很多大健康产业下的细分领域都是大有可为的。接下来，我需要做的就是在健康行业还有哪些细分领域是自己感兴趣的。比如健康管理师和医学编辑，自媒体等等】
当把所有的可能列出来后，我们就需要用黄色，黑色和红色三顶帽子分别进行分析思考。
黄色帽子代表着乐观。有哪些因素有利于所列的每一个选项，每一个选项有什么价值，其对我们自己有什么吸引点的呢？【产后修复对我最大的吸引点是将来有自己创业的可能性，跳脱了继续打工的轨迹；健康管理师对我而言是把一直以来所学的东西都派上用场了；医学编辑需要创新也需要专业，在特质上吸引我。】
黑色帽子代表着悲观。选项会带来哪些不好的结果，选项在执行过程中会有哪些困难。【产后修复的上班时间很长，工作时间和私人时间混淆不清；健康管理师在工作上需要链接的人员比较多，自我能动性的发挥比较被动；医学编辑（在招聘公司）是一个新成立的部门，很多东西需要自己去探索】
红色帽子代表着感性。在30秒内对每一个选项都给出一个直观感受，不需要理由，也不需要证明。只要真实地面对自己的内心就好。【对我来说，产后修复是希望，健康管理师是稳定，医学编辑是新鲜。】
当所有的选项都思考完后，蓝色帽子就会让我们冷静下来，回顾和总结一下刚刚所做的所有思考是否可以让我们做出决定，明确下一步行动。假如没有，是否需要再进行多一次讨论/思考？【没有得到明确的决定，无论做哪一个选择都有一丝遗憾或不安。】
这就是传说中的六顶思考帽的思维模型。不论是对于个人的选择思考还是对于家庭，组织内部的决议讨论都起到积极的作用。既做到了平行思考也有换位思考。六顶思考帽简单好用，你值得拥有。
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