该篇是微蓝拆解李善友老师大课第7/100篇
大家好，今天我们将继续在组织的层面上思考。之前讲过微蓝在教培行业的困惑，就是组织每三年就会有S曲线式的表现，原因是组织里熵增的体现，而破除熵增就需要耗散结构。那么微蓝有了新的疑问，为什么耗散结构能够破除熵增，了解其背后的规律，是不是就能够让我们在创业之初就能够避开熵增或者说减缓熵增的速度呢？
陈春花教授经过研究，提出共生是未来企业组织的进化路径。善友老师在课程中也提到，要想实现涌现创新，就要将原有系统的逻辑奇点打破，使之下沉，打开边界，从而建立新的系统。由此，微蓝斗胆总结企业持续增长的逻辑奇点就是建立共生系统，打开组织边界。为什么呢？具体应该怎么做呢？微蓝将从共生的原理及概念出发，尝试来总结企业进化的方法。
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共生这个概念，最早出现在生物学里，意思是两种不同生物之间所形成的紧密互利关系。在共生关系中，一方为另一方提供有利于生存的帮助，同时也获得对方的帮助。生物学家认为共生是进化新事物的来源。
提到共生，很多人可能会跟微蓝有一样的困惑。共生和前几年提到的共赢有什么不同？为什么在目前的趋势下，共生成为企业进化的出路？我们首先来看看共赢的概念。共赢是一种卓有远见的和谐发展，既利人，又利己;既合作，又竞争;既相互比赛，又相互激励。我们用两个例子来对比一下这两个概念。
中国的对外开放政策是互利共赢，这里面有两个隐含假设：1）我们本质上有竞争关系 2）这里共赢的主体是中国。也就是当我们提到共赢时，是在相互竞争的大环境下，找到可以合作的点，达到对彼此都有利的效果。
共生则不是这样。比如生物界的犀牛和犀牛鸟，他们没有任何竞争关系，他们互为主体，互为生存关系。
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了解了共生和共赢的区别，我们需要解决的另一个问题就是，为什么共赢已经无法满足社会发展的需求，而共生才能带来出路呢？
对经济有所接触的朋友们，最近这几年看到或听到的最多的一个词应该是——经济寒冬。微蓝作为普通人感受的就是钱越来越难赚，各行各业的利润被压到最低，就连很多巨头都面临极大的压力。周围很多公司都倒闭，朋友亲戚经常说的就是世道艰难四个字。
为什么？从外部讲，整体的经济环境在快速的变化中，企业很难捕捉到或预测到新的风口。从内部讲，内部组织环境也在变化，除了外部的风险外，内部的组织熵增也不断加大。内忧外患使得企业增长以及可持续增长变得十分困难。连华为得任正非都讲生存二字放在了企业得最高纲领。
李叫兽分析日本《茑屋书店》得案例时提到：利润最大得秘密就是没有竞争。那么，微蓝尝试反过来假设，没有竞争除了不可替代以外，是不是也可以通过共生的方式来获得，是不是能够带来利润？生物学认为，共生的出现是进化的起源。因为共生是生物主动改造周围和自身环境的一种方式。生物通过共生的方式，来主动改造环境，从而扩大自己的生存空间！
也就是说，在现有环境内忧外患的情况下，与其被动改造，不如企业组织共生，主动改造内外界的环境，从而达到企业进化的目的。
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文章写到这里，相信大家和微蓝一样，想要知道，到底如何做，才是共生，才能够进化呢？微蓝这里根据大咖们的做法，总结了三点做法，希望能够给大家带去一些启发。
1）用联接思维替代拥有思维。如果做到共生呢？就是打破“我”这个概念，将我延申为我们。只有先打破这个概念，才能到做到共生条件里面的彼此互为主体的状态，才是真正的共生组织。从组织外部来看，不再把资源看作是自己私有，比如员工。目前大环境下，员工的跳槽频率越来越高。员工不可能在企业呆一辈子，能够呆3年的都是好的。如何应对人员流动大的情况呢？如果我们用共生的联接思维来看待。目前有能力的人，都有自己的自主品牌，个人崛起的时代，是可以给多家企业服务的。比如华为的5G技术，是印度的学者发表的论文，而华为以资助的形式而不是霸占拥有的思维，反而最后成为5G技术的第一人。
2）用经营人的思维替代经营产品的思维。封闭的组织为什么会有S曲线？因为我们传统的思维，企业是以产品为中心的。产品终有生命周期，产品的终结或者淘汰就是企业灭亡的直接原因。即使会进行迭代，但也跟不上时代发展的速度。能够洞悉潮流的企业，是少数。而如果我们将产品中心，转换为人为中心，用户中心呢？天地迅速旋转，从人的需求出发，去推荐产品，做用户的代理人，这样的企业才可能会长久。
3）用发现需求来替代创造需求。我们经常说以不变应万变。我们会看待潮流的说法是要创造需求，为什么要创造需求？因为企业制造出产品，想要增长就要去追流量，就要去创造需求。因为它要把产品卖出去。这就是卖家思维。而共生要求我们去发现需求。市场千变万化，不变的是人性里面的本质需求，只要我们牢牢把握这些底层需求，沿着本质去发现，才能够在未来的发展中，真正取得先机。
最后，总结一下：今天我们对比了共生和共赢的不同，指出了目前大环境下共生的必要性，并且突出了如何共生的三点思维转变。现在你能回答开篇的疑问了吗？耗散结构本质的规律就打开了组织的边界，从产品思维到用户思维转变，从而利用内共生来实现组织进化的目的。
以上是微蓝浅薄的思考，欢迎大家讨论。
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