10.29～11.4
工作：
上个月扰乱自己心绪的事件：是否去下属单位任副职。这周有了归属，的的确确是我办公室新来的同事。可我这周的心情非常平静，没有嫉妒，更没有怨恨，我会设身处地给她意见，帮她分析利弊，即将面对的挑战及困难，我不敢说自己有多成熟，但我觉得任何时候你做的正确的事情都会给你带来无形的影响力。而这种影响力才是在职场中厚积薄发的有形力量。我早已知道这场副职的博弈我没戏了，可周末同事告诉我，领导们的下一步棋是让我接替下属单位即将退休的正职，说实话，不知道真假，但至少心里有对自己的肯定，至少未来很美好，未来可期!
《他人的力量》之打造影响力
a、人际关系具有真实的，有形的和可测量的力量。如何建立第四层次的连接关系：
1主动求助
2暴露需求
3避开百慕大三角（A与B产生矛盾，本应与B沟通，但却和C说起B的事情）
4内化的意义：做事承担责任，用～爱～的原则对待别人，用发展的眼光料理自己的行为。把人际关系中的收获直接嵌入自身的价值体系和知识体系，不自觉地被我们使用，将外部的能量内化为自己的内在。
b、打造影响力之《赋能》
1赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力，完善组织架构，避免深井式的发号施令。
2赋能=让正确的人做正确的事。去中心化不是目的，而是手段，找到恰当的平衡点。
3共享意识是赋能的基础。信息共享，而不是放松控制。
4像园丁一样去领导。负责缔造组织环境，维系组织氛围。
组织架构的变革作为基础，共享文化的建立作为保障，领导者转变思路，团队成员发挥特长，最终目标，打造一个高度灵活的团队。
生活：
1、宝贝的期中考双百，达到了预期的目标。虽然我知道，即使不是双百也是正常，但我必须告诉她，延迟她的满足感。她需要经过自己的努力去获取她的价值感，双百不是随随便便就可以获得，任何事情有了目标才会有行动，只有体会参与其中的努力，才更会激发成就感带给她的动力。
2、这周老爸身体不舒服，也打乱了我的生活节奏。老爸一不舒服，我就会被莫名的恐惧感牵着鼻子走。各种担心，各种猜测，各种不确定让我整个人都不好了。正视问题，关照自己的内心，担心是正常的，太过了，就是私心太重，不仅解决不了任何问题，还会把不好的情绪带给家人，深吸一口气，正念的奇迹。
下周计划：
1.不被事情赶着跑。持续做第二象限事件。
2.晚饭都要自己做，不可以点外卖。
3.坚持每日积累，每日输出，每日记账。
每天进步一点点，收获一点点……
有畏难情绪的时候，告诉自己：做一点点，先做一点点……
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