知人善用,就是把正确的人放在正确的位置。
首先我们要认识个体的差异性,每个人都不一样,都有自己的长处或者短处。我们要正确的看待这些差异。
其次,因时不同。时间不同,个人的表现也不同。不要过早下结论。给他人一些时间。作为管理者,你应该调整自己,学会在不同的时间,用不同的方法,管理同一个人。我们把这叫做:情境管理。
最后因地不同,这里的地是指环境。环境不同,能力的互补也不同。这种人和地的匹配性,可以通过有效的1:1沟通,来不断了解和磨合。
知人善用,就是把正确的人放在正确的位置。
首先我们要认识个体的差异性,每个人都不一样,都有自己的长处或者短处。我们要正确的看待这些差异。
其次,因时不同。时间不同,个人的表现也不同。不要过早下结论。给他人一些时间。作为管理者,你应该调整自己,学会在不同的时间,用不同的方法,管理同一个人。我们把这叫做:情境管理。
最后因地不同,这里的地是指环境。环境不同,能力的互补也不同。这种人和地的匹配性,可以通过有效的1:1沟通,来不断了解和磨合。
本文标题:68 知人善用
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