知人善用，就是把正确的人放在正确的位置。
首先我们要认识个体的差异性，每个人都不一样，都有自己的长处或者短处。我们要正确的看待这些差异。
其次，因时不同。时间不同，个人的表现也不同。不要过早下结论。给他人一些时间。作为管理者，你应该调整自己，学会在不同的时间，用不同的方法，管理同一个人。我们把这叫做：情境管理。
最后因地不同，这里的地是指环境。环境不同，能力的互补也不同。这种人和地的匹配性，可以通过有效的1:1沟通，来不断了解和磨合。
知人善用，就是把正确的人放在正确的位置。
首先我们要认识个体的差异性，每个人都不一样，都有自己的长处或者短处。我们要正确的看待这些差异。
其次，因时不同。时间不同，个人的表现也不同。不要过早下结论。给他人一些时间。作为管理者，你应该调整自己，学会在不同的时间，用不同的方法，管理同一个人。我们把这叫做：情境管理。
最后因地不同，这里的地是指环境。环境不同，能力的互补也不同。这种人和地的匹配性，可以通过有效的1:1沟通，来不断了解和磨合。
知人善用，就是把正确的人放在正确的位置。 首先我们要认识个体的差异性，每个人都不一样，都有自己的长处或者短处。我们...
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其实里边的话所讲的就是把合适的人放在合适的位置上面 之前像我以前在武校的时候，很多时候确实就是这样的，每个人的天赋...
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本文标题：68 知人善用
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