秋叶大叔这两天发了一篇文章，叫《为什么你越努力离钱越远？》。
大叔把赚钱的能力比做装水的木桶，想装更多水，自然要有更大的木桶。
然而大多数人的一辈子，都没有去想如何先有一个完整的桶，而是不断地把精力投入在加厚桶底上。
尤其是近年来“知识变现”的说法越来越普遍，让许多普通人觉得自己也有了无限可能，于是摩拳擦掌跃跃欲试。
他们觉得，只要在某一个方向努力钻研一段时间，就可以赶上知识变现的大潮，一跃成为一个“知识型IP”。
然而，如果仅仅靠单领域知识的深度就可以轻松变现的话，是不是太容易了？这世上还有那么多各种学科领域的专家学者，都没有成为知识型IP，难道一个普通人，仅凭一点兴趣一腔热血就能轻松跨过这道坎？
想得未免太轻松太简单了。
普通人通过努力可以知识变现吗？现在已有无数成功的案例告诉我们——可以。但拜托不要妄想仅靠单一领域的能力就成功。
抛开普通人不谈，我们首先来看几个知识变现领域的大V、专家——
李笑来老师，从得到订阅专栏《通往财富自由之路》开始，进军知乎live，又做自己的一块听听，风生水起。而他曾描述自己占90%技能优势：擅长把一件事翻来覆去讲明白、讲透；
和菜头的文章，从来没有什么高深理论，永远是用自己的语言，通俗易通地让读者明白自己的意思、立场、观点。
得到薜兆丰北大经济学课，上线三天6万多订阅，罗振宇专门提到，在这个专栏制作过程中，得到专门派了一个完全不懂经济学的女生，在录制的时候坐在老师对面，一旦哪句听不明白了马上喊停。
经过分析，我们会发现，上面几个典型的知识变现案例中的大咖、专家，没有任何一个人是只在单领域上有所建树的。
首先，想要知识变现，你自然要有足够变现的知识的质和量——也就是打磨出一款好的产品，这是最基础的能力无疑。
像教主的知识管理课程、小荻老师的沟通逻辑课、秋叶大叔长年霸屏网易云课堂的PPT、职场系列课程等等，都是由真材实料的由高品质知识开发出的产品，好的内容经得起时间的检验。
而单单要生产一门好的课程，涉及到的就已不只是知识水平的问题。
比如录喜马拉雅课程，必然涉及到选材、录音、后期等等一系列动作。而开发网易云课堂的课程，可能需要视频制作或图文处理的能力。
做知识产品跟学习知识是完全不同的两件事。
自己学习吸收到的知识，想要转化成相应的产品，需要得不仅仅懂得知识，还有开始知识产品的各种相关技能。
其次，你必须有让人听得懂、看得明白你在说什么的能力——沟通能力、表达能力、写作能力等等，都属于此类。
上个月底有幸被秋叶大叔私授课程开发技巧，他专门提到，一个好的课程，一定要把学员想象成小白模式，这样我们才能去思考——面对最普通的学员，要怎么讲，才能让他们明白、理解、接受。
现在许多人有好的内容，却在开发面向全网的知识产品时遇到瓶颈，有一个很普遍的原因就是，把学员想象成“优等生”。
“优等生”的特点是自觉性高、集中力强、一点就透。
说白了就是只要你讲的是真材实料，不管多么的晦涩难懂、平谈无奇，“优等生”都能凭自己的努力把知识吸收进去。
然而现实生活中哪来的那么多“优等生”？甚至许多在学校里的优等生，在面对知识服务的时候，也未必还能保持优等生的心态
——我既然花了钱来学习了，所以你更应该给我能让我爱听并且学得进去的服务！这才是正常人群的心理状态。
所以在知识产品变现、尤其是是好的知识产品变现的过程中，如何让你的知识通俗易懂、让最普通的小白也爱学能学，才显得尤为重要。
最后一点，往往被许多人所忽略——经营人脉的能力。
在你的影响力还不是很大的时候，单打独斗想要发展壮大太难，而如果擅长经营人脉，会大大加快自己知识产品扩张的速度。
而当影响力变大后，经营人脉就更加重要，越是大咖大腕越需要良好的口碑来为自己背书。
经营人脉是一门很复杂的学问，但至少有一点是我们马上就可以学得会、并用得起来的——攒人品。
攒人品最直接的办法就是给别人提供价值。
可惜现在许多人勾搭牛人大咖，往往都是用索取的势态——我想要进步，我都这么努力了，所以请你帮我好不好——拜托，你进不进步跟我有什么关系？
大咖并不是不愿帮助人，而是不愿帮助没有价值、又连产生价值的潜力都没有的人。
其他的普通人可能会乐于接受你这种勾搭，然而，一百一千个没什么能量的普通人凑在一起，可能也不如一个大咖的一句话给你带来的帮助大。
而为别人提供价值，无形中会积攒你的人品值，等到真的需要高能量的人、甚至大咖来帮助推你一把的时候，你会收获惊喜。
好的产品、沟通能力、有效人脉，是普通人知识变现必须具备的条件。
其实不仅仅对于普通人，可以说但凡知识变现成功的产品，几乎都是具备了这三大因素的，所以可能有人会觉得，本来作为一个普通人，在底层积累上已经落后了，想要单靠努力超越前人，就更难了吧。
那是不是对于普通人来说，知识变现就变得可望而不可及呢？其实方法也有，就是给自己找个团队——抱团发展。
BM大本营的创始人敏妈有一句名言：一个人走得快，一群人走得远。说得就是这个道理。
一个人想要样样精通，也许超出了自己的能力，然而一群同频的人在一起，可以有些人擅长做产品，有些人擅长把复杂的事物描述得清晰明了，给产品开发指明方向，有些人擅长经营人脉，为产品传播开辟道路 。
其实在IP营，我们就是这么玩的。
所以近500个小伙伴凑在一起，大家聊着聊着，就会有许多人发现，某些人那里正好有自己所欠缺的，或者谁急需的正是自己拥有的。
于是相互勾搭、碰撞、发酵，许许多多优秀的知识产品就这样孵化出来了。
所以，普通人知识变现，一味地只盯着自己现有的一点存量，并只想着放大这点存量，是不科学也不可取的。
通过分析总结，看清自己现有的和欠缺的，有办法补足就去补，没办法补的，找到互补的小伙伴一起战斗。
这才是知识变现的正确姿势。
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