解读时间轴：
05:20
7000年一次的错误却差点毁了一家巨头！
15:20
每个企业迟早都要面对的一个“战略转折点”
30:15
一台小小的电脑背后，竟是你死我活的战场？
44:33
战略转折点来临的时候，要怎么“渡劫”？
57:50
人人都绕不开的一个事业“转折点”
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馆长推荐：
当危机来临的时候，从不自己敲响警钟。
管理者如何才能识别关乎企业生死存亡的“战略转折点”？
每个人又该如何顺利度过的“职业转折点”，让自己顺风顺水？
这本书凝聚了前英特尔传奇CEO格鲁夫毕生的管理智慧，提出了他影响深远的“战略转折点”思想。在这本书中，格鲁夫以管理英特尔的切身实战经验，讲述了企业该如何识别和应对战略转折点，并为每一位职场人提出了应对自身的“职业转折点”的宝贵建议。
主讲人简介：
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刘蔚涛
前麦肯锡全球副合伙人，现PE投后管理。
非凡精读馆内已解读书籍
《引导：团队群策群力的实践指南》《超级激励者》
《净化你的时间》《胜任》《如何想到又做到》等
精彩片段：
① 越成功的企业家对战略转折点的敏感性可能越差，因为成功会带来惰性。
② 人都有一个惯性，就是当不知道一件事该不该做，但做错却会导致企业有灭顶之灾的时候，大家自然的选择是做以前对的事情。
③ 当市场发生短期剧烈变化的时候，基于过往的数据所做的分析往往是滞后的，它没办法快速地反映市场的短期变化。
听前热身：
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打磨流程：
选书/大纲/主讲：刘蔚涛
审稿：崔慧新、周珅玮
内容制作/运营：周嘉鸿
音视频后期制作：言空文化
打磨时长：500小时
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