一个健康的研发团队，充满活力和斗志，能非常高效的帮助团队达成研发目标；反之，如果研发总是拖后腿，对于一个互联网公司来说是致命的。撇开高大上的技术名词和一些偏理论的技术概念，咱们从生物学角度来看看什么是健康的研发团队。
新陈代谢
对于生物体来说，新陈代谢是一个物质和能量交换的过程，一旦新陈代谢停止，生命就结束了。同理，对于研发团队来说，也需要保持新陈代谢。
比如华为、腾讯这些公司，都有一个末位淘汰的机制，每年要淘汰掉约10%的研发人员，然后再引入新鲜血液。
组成系统的模块
由各个器官按照一定的顺序排列在一起，完成一项或多项生理活动的结构叫系统。对于人体来说，有八大系统运动系统、循环系统、呼吸系统、消化系统、神经系统、内分泌系统、泌尿系统、生殖系统。这些系统协调配合，使人体内各种复杂的生命活动能够正常进行。
如果把研发部门比喻成人体，那么前端组、后端组、客户端组、运维组、测试组这些就是一个个小的系统，每个系统负责一个课题，只有系统间紧密的协调配合，才能完成各种研发任务。
有人说，公司规模比较小，可能有的小组没有，比如很多创业公司就没有运维和测试，但其实并不是没有，只不过是其他小组的人兼着这样的任务罢了。
游戏规则
研发子模块，在一定的规则下，才能更好的配合，每个模块都有每个模块的课题，不能干涉太多，刚开始搭建团队的时候请大家参与一起制定好规则，然后让他们按照规则执行就行了。如果插手太多，觉得没有自己的自主感，就会引起病变了。
健康四大基石
均衡的营养、适当的运动、充足的睡眠、愉悦的心情。均衡的营养，就是指薪酬体系，没有薪酬，可能会导致营养不良，做事情没有力气，所以对于优秀的同事，要薪资要给足，不能够舍不得。适当的运动，队伍要经常锻炼的。充足的睡眠，要劳逸结合，张弛有度，过度加班会导致透支活力。愉悦的心情，这个就要搞搞团建、企业文化之类的，增加员工的认同感。
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