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第七部分 业务的五个问题

第七部分 业务的五个问题

作者: song_3a41 | 来源:发表于2021-06-25 23:54 被阅读0次

>> 要杜绝分配上的平均主义,不要干好干坏一个样,干与不干一个样,人人有奖品,个个得红包,更不要把奖励当成贿赂或拉拢朋党的纽带,否则不但无法达到激励效果,还会严重挫伤员工的积极性和创造性。

>> 2.红包式激励不可取。所谓红包式激励,是香港老板喜欢用的方式,逢年过节年头年尾、公司周年甚至是喜得贵子,以私密方式给下属发钱。获得者彼此之间不知彼此的金额,本人不知何时再次可得以及可得多少。红包式激励的核心是认为员工是自己的附庸,是一种施舍的心态,这种方式起不到激励作用,只能起到喜兴效果。

>> 激励必须和严格的目标考评配套。

>> 1.物质激励与精神激励相结合。

>> 当期激励与远期激励相结合。

>> 现金激励与期权激励相结合。

>> 单场奖与连胜奖相结合。

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