当我们以互联网的思维，来看待所有的项目的时候，觉得所有的项目的本质都是一样的，所有的项目都能做，那接下来要考虑的就是，哪些项目才更符合需求至上的原则，更符合擅长的理念，更符合垂直的理念，更符合自己的性格特征。
一、猴子掰玉米式的创业，要不得
然而在实际生活中，我们看到有些朋友做項目，一个接着一个，猴子掰玉米，做一个扔一个，做了很多項目，结果却没有赚到什么銭。
从我们的角度看，这并非是这个项目不好，而是我们对待项目的方式出现了问题，当我们互联网思维运用的娴熟以后，特别是在操作一些项目的过程中，往往会发现，你现在做的项目可能没有另外的项目好，而且越做越娴熟，能发掘出来的项目越来越多，哦，多到自己不敢想象，有的时候越想越兴奋，原来这么多项目都是能赚钱的，原来真的是没有想到，所以，放弃手中的这个项目，然后又去追逐另外一个项目，这样的做法和跳脱思维模式就让我感觉到很无语。
我经常跟大家讲，互联网创业的内在逻辑是信任与价值分享，当你做项目的时候，东拉西扯，东一榔头西一棒的时候，你的价值分享就会大打折扣，而且犯了互联网创业的大忌，那就是，不具有持续性，让粉丝私底下会认为这个人一下子搞这个，一下子搞那个，感觉到很不靠谱。所以你的粉丝就会逐步的远离你，所以你就不赚钱。
二、只做一个项目到天荒地老
虽然，我一再强调，项目没有绝对的好与坏，关键在于你做的努力程度和挖掘的深度，要知道，钱是赚出来的，干出来的，而不是在那里评价、评估出来的，更不是猜出来的，另外，同样一个项目，有的人做能赚钱，而有的人做就是不能赚钱，所以别人能赚到的钱，并不代表就是你应该赚到的那部分钱。
这个时候我们就需要采取一种策略，那就是聚焦的策略，我们一定要聚焦到我们的一个项目上，只要选定了这个项目，就安安心心、踏踏实实，永恒地去做这个项目，深度挖掘，深度分享。不要三心二意。
三、运营环节越少越好，只做减法，不做加法
项目聚焦了，那么在项目的运行和操作环节，我们也要有聚焦的思维和意识，我们有很多朋友在价值分享的时候，在引流的时候，既做软文、又做视频、还做音频等等，在今日头条上做、在百度知道上做，在贴巴里做、在视频网站做、音频网站也做，反正是各种方式一拥而上，我想说的是，你一个人做的过来吗？
当然如果是团队来做的话，这样一拥而上还是可以的，那么你就要分不同的部门来做不同的方向，聚焦不同的方向，比如说一个部门专门做音频，一个部门专门做视频，一个部门专门做软文。如果不是团队操作，那还是要深耕一个领域为好，比如说引流，在音频、视频、软文这些方式中，我们只选择一种，做音频的，那我们就专心致志的去做音频，在各个音频网站深度挖掘，去深耕，让所有的音频网站都充斥你的声音，如果你是去做视频的，那么就在所有的视频网站或者其他的平台都发出自己的视频，如果你是写文章的，那么就去专门写文章，切记不要什么都干，否则后果很严重。
还有，如果是做广告的，那么就派专人去做广告，专门研究网络上的各种爆款的广告，好好去学习他们，模仿他们，如果是做营销的，那就专职去做营销。
所以一定要记住聚焦的理念，一个人只能做一件事。
网友评论