职场
一直羡慕那种跑外做销售的朋友，拿着公司的钱，坐着公司的车，睡着公司的房，游山玩水，浏览祖国的大好河山，这感觉。。。
不曾想跟朋友提起出差，却是几家欢喜几家愁。有的公司比较人性化，差补比较合理。实报实销。有的公司呢比较抠门，不仅报销要全部提供发票，还有限额。比如吃饭一天餐补30，住宿一天120。这住的问题还好说，可一天30块的餐补，肚子大点儿的伙计吃桶面都不敢加火腿肠啊。
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出门给公司开发客户跑市场要么自己掏钱，要么饿肚子，这员工的心里就打起了小九九。朋友讲了他公司同事私下告诉他的做法。开发客户，维护客户都是有招待费的。陪客户出去吃饭，不能点菜时跟客户讲，不好意思啊，你级别不够，点菜点多了。不好意思啊，公司制定标准只能喝多少钱的酒，那不得把客户都得罪净了？这个没法卡的那么严。
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他们就把自己所有的不方便报销的费用都给掺进去，有些下手狠的同事还额外多报上一部分，这已经成为他们都知道的不公开的规矩了。老板也知道这事，却无可奈何。
受西方管理制度的影响，很多公司单位邯郸学步，控制成本，定下了诸多条条框框，看上去节省了费用，控制了开支。但是很多时候都是得不偿失的。
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员工是给公司创造效益的，现在却把精力时间浪费到了跟公司勾心斗角上，很多时候该做的事情不做了，降低了效率，得不偿失。甚至于有些员工因此而故意错过一些机会或者把订单转给其它公司做。
不知道你们的公司是哪种呢？面对这种问题，你们是怎样解决的呢？
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