探索管理124：如何用横向会议来培养员工（四）会议效率可能会低下

在团队管理中，

横向会议的方式被越来越多的企业所使用。

利用横向会议来培养员工，

第一个缺点，

是会议的效率可能会低下。

横向会议涉及到不同部门，

不同岗位的员工，

每个人都有自己的工作和时间安排，

很难做到全员参与。

同时，

由于员工之间的职责和工作内容不同，

会议中往往会出现意见分歧和争论，

导致会议效率低下。

小杨在参加了几次横向会议后，

发现由于每次横向会议都有不少的同事参加，

这些同事岗位不同，

有时部门还不同，

每个人的工作安排也不一样

讨论问题时，

有时有人会迟到，

有时有人会早退，

很难全员一起讨论问题。

而且，

每个人的职责不一样，

有时看问题的角度太多了，

分歧特别大，

很不好处理，

导致解决问题的效率会很低。

因此，

利用横向会议来培养员工，

第一个缺点，

就是会议的效率可能会低下。