#一起成长读书会#张利锋阅读分享第166天
如何分析问题？
MEMC:是麦肯锡在解决问题时非常重要的原则。对复杂的现象分类、归纳时，考虑“相互独立”，并且要全面的考虑问题。将问题划分为“不重不漏”的几部分。
构建框架可以分为：
一、自下而上提炼框架：
步骤一：罗列要点，列出所有你能想到的
步骤二：连线归类。将发散思考的结果进行收敛归类
步骤三：形成框架，将逻辑思维导图转换为问题解决框架
步骤四：检查框架。
二、自上而下选用框架：
步骤一：选用框架
步骤二：分析问题
步骤三：多维思考
步骤四：检查框架
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本文标题：《思维力——高效的系统思维》day4
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