印象中的机长，离我们很远；印象中的私董官，都是高大上；印象中的能人，都是我摸不到的。不过，这一次我采访到了一位机长，还是一位机长培训官、专业私董官、优秀的能人。这便是曾老师，今晚写写曾老师，采访曾老师后感。
就如印象中一样，感觉是那么遥远，但是却因为变现学院，那么近距离的接触到了这样一位优秀的机长。曾老师的专业性，相信大家在私董会上都看见了，那为什么说优秀呢，大家应该都有看过《中国机长》里面说到的那段危险的航线，在曾老师那里其实就是平淡无奇，因为曾老师自己有说到，已经不记得飞过多少趟，虽然的确是很惊险，但因为自己过硬的技术，一直都是平平安安，所以这就是第一个佩服曾老师的地方，因为没有千锤百炼，哪里来的平平淡淡。
其实与曾老师第一次的链接，还有就是因为需要沟通私董会，向他请教私董会的事情。曾老师真的是一个很nice的人。简单的就问了我对于私董会的理解是什么，了解完之后就跟我分享了他自己对私董会的理解。从罗伯特·诺斯（RobertNourse）圆桌讨论，到伟事达私董会，将私董会的前世今生都跟我说了一遍，很开心可以听到曾老师这样的分享。其实让我感觉最深刻的是曾老师说起他在得到大学竞聘认证私董官的那段经历：
曾老师说到，当时很多人一起参加，需要大家选择一张图片说出对私董会的理解，曾老师选择了一张宗教图片，原因是西方文化的发展都带有宗教基因，而且美国大部分都是清教徒，所以现在美国的政治体系，商业文化，都带有清教文化，而且因为是基督教延伸，所以无论是当时的商业、还是政治，都相当于是为上帝服务，曾经的职业经理人就是专门为教会服务，为神服务，所以属于无条件服从，因此私董会就有了核心文化：绝对的保密，参加私董会的所有人都对流程有绝对的服从信念。同时一个私董会是案主、幕僚都可以得到提升，无论是单纯解决案主的困惑，还是幕僚在提问中得到反思，私董会结束后对案主与幕僚的收获，都是正向反馈。最重要跌是私董会是不产生任何的利益，一个完美的私董会是精神的满足。
曾老师还很热心的帮助我梳理了私董会的详细流程，让我对私董会有了一个新的认识，而且还对线上私董会与商业私董会做了对比。
商业私董会：1、人数不多15-20人，而且幕僚人员固定，
2、大家的背书差不多，因为如果幕僚以及案主背景不一样，容易导致思维不一致、产生问题来源不一样，而且商业私董会还有可能是各位幕僚当下提出问题，然后再针对投票选出需探讨的案主，讨论之后才选出案主。
3、商业私董会，禁止产生利益的来由。只有没有行业关联，才可以导致产生不公正。
线上私董会：1、人群不固定，可以成为流水席
2、职业不一样，多维度、多视角
3、想找到案主关联的，不涉及商业机密。
这只是其中一小部分的交谈，但是从这短短的一个多小时里，认识到了曾老师是一个多么认真，而且是多么谦虚的人。对于私董会半知半解的我，曾老师愿意很耐心的为我讲解，为我梳理，还愿意指导如何成为一个好的私董官，也许不能做到最专业的，但是还可以做到一个负责任的私董官。
人家都说越优秀的人越努力，感觉这句话可以改为：越优秀的人越谦虚，而且更愿意去传递自己的能量，因为将自己的能量传递出去，这也许会是自己的价值体现。孔子门下弟子三千，也是希望将自己的知识传授出去。虽说有教无类，但是遇到认真好学的人，也更愿意教导吧（此处好像夸了自己一下。）
采访牛人，接近优秀的人，学习牛人身上的特质，吸取优秀的人身上的能量。这是一个路径，也是让自己走得更远的方向，继续与更多牛人链接，承接更多优秀的能量，也将自己的能量传递下去。
加油，再惊险的航线曾老师都已飞过，跟随他的脚步，一步一步走向更加谦虚的境界。
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