【前言】
94之后，区块链的世界被资本牵引着鼻子走出了三波行情：
第一波 （2017年11月份～12月份）：分叉行情，在资本市场对区块链世界还不熟悉的时候，大家都保守的围绕在BTC大哥身旁，以fork老大哥预挖分叉推动着一波行情，仅仅12月份一个月就有十几个分叉币之多。资本在分叉上尝到了甜头，但是搞分叉还是要有一定投资付出的，要有自己的矿场和支持者；
第二波（2017年12月份～2018年1月份）：ETH发币版1C0行情，随着集体认知的提升，加之ETH发币的便捷，资本市场开始借之吹空气项目，各种代投疯狂，一天出好几个山寨项目代投。此时的资本成本更低，只需要炒作一番，如果配合着自家有交易所，真的赚得盆满钵满；
第三波（2018年2月份～至今）：公链生态之争行情，随着郭嘉的干预，集体认知的进一步提升（比如笔者就学会发币了，可以参见文章《警惕一键发币玩法，成本不超过0.003ETH(10元)》），资本市场也开始发现，ETH发币玩法只是应用项目，只是枝叶，始终为了公链项目这棵大树“打工”，永远存在着天花板。与其给人做嫁衣，不如自己来做公链建立生态来一本万利，于是也就是大家看到的如今的公链生态之争，最具代表性的就是EOS和ETH的大PK了。6月份前的这波行情来自于以EOS为首的公链上主网前的狂欢。列举下来，公链生态基本上有：BTC为首的货币型生态（如BTC, BCH, LTC，NEM等），智能合约型生态（ETH，EOS，NEO，QUTM，NAS等），当然列举的这些是笔者自己比较耳熟能详的，还有很多并未列举，从下图主网上线的分布时间也能看出来主链生态之争会多么的热烈，当然它们也是可以依照特性归到以上两类的。
补充个Cosmos也是推到5月
笔者此次想聊一聊这公链生态之争中的NEM，因为正好参加了DRC（http://web.drc.info/）关于EOS，DASH，NEM和Achain四个公链的尽调。当然，1个礼拜完成四个主流公链的尽调，这样的劳动强度其实是不利于充分研究一个好项目的，所以笔者选取了相对认真研究了的NEM作为本文的主角。
【岛国最爱的“国币项目”NEM的前世今生】
可能很多人听到NEM这个项目是来自日本交易所被盗事件：
日本最大比特币交易所Coincheck遭黑客攻击，5.23亿NEM币被盗，约 26 万用户受害，面对损失的用户，Coincheck交易所宣布将按照补偿价格为88. 549 日元乘以拥有的NEM币数量向用户赔偿，将为此赔偿 463 亿日元，约合4. 26 亿美元。
NEM在日本的名气远超于国内，而实际上这个项目创始于2014年1月19日，创始人是一个名为Utopianfuture的Bitcointalk.org论坛神秘人士。Utopianfuture起初的意图仅仅是建立一个二代数字货币NXT的副本。他随后意识到NXT的分配模式不合理，于是投身于拥有平等主义分配方式的NEM（ New Economy Movement新经济运动）。
本质上讲，它也是一个类BTC功能的项目，和NXT差别并不大，主要是使用了重要性证明机制POI（Proof of Importance）来改善了NXT挖矿的公平性，做到更加的雨露均沾。一个NEM用户的重要性取决于他拥有多少数量的货币和他的钱包交互数量，通俗讲就是你不仅要拥有我的币（POS思想），你还得经常使用我的币（POI在POS上延伸的思想），币全屯在手里不动只“挖矿”吃利息NEM可不干。不得不承认，这倒是一个提供使用流动性的好主意，但是愿景美好，现实可能很残酷。
除此之外，以下列举的功能NEM和NXT都同时具备：
1.出块快（毕竟是POS及其衍生机制）；
2.整合了发币功能（不像ETH的发币需要自己写代码），NEM和NXT都整合了直接发币的界面，方便大家操作，其中NEM将这些币统一称之为马赛克（Mosaics）。（有时候真心不是技术有啥高深，只是各种取名吓死人）
3.钱包整合了多重签名功能，NEM实现方式不是将一个新账户变成一个新的多重签名地址，而是通过合约的方式建立与其他账户之间的关联。通俗讲就是，能够通过钱包创建一个多方控制的账户，里面的资金动用需要通过大家集体同意才可以使用。（考虑到多重签名功能可能很多童鞋不是太理解，笔者将在下一篇文章专门介绍一下，毕竟跨链里面笔者也提到了这个功能）
以上三点是笔者觉得比较有特色的地方，其他特点NEM的中文社区也有列举，感兴趣的童鞋可以前往查看（http://www.nemchina.com/archives/3105.html）
这样一个类似Fork NXT的项目为啥能在日本风靡，甚至高峰时爬上了虚拟货币排行榜的第四位？笔者也一直将其列为日本的国币，当然BTC是世界的。
NEM团队和日本的科技局株式会社合作做了猕讯（Mijin）的项目，这是一个基于NEM基础的私链。很多国内的文章在提到这个合作项目时，因为看到合作单位为科技局株式会社，都理解成国家机构，这是翻译导致的问题，这家公司叫Techbureau，是一家2014年6月成立的主营业务为交易所的企业，和国家木有一毛钱关系，而猕讯（Mijin）项目的确貌似在日本的企业级应用中有效果，就像XRP推广银行一样。
科技局株式会社
科技局株式会社业务范畴
目前NEM在日本的一种现实状况就是私链的应用整体会好于公链。猕讯（Mijin）在金融机构，电子货币系统、用户认证、土地和财产认证、物流追踪和食品可追溯方面已被广泛测试，作为高吞吐量的分类账引擎。NEM前前基金会主席Lon Wang （黄伦）（貌似现Proximax社区的人习惯谐音称之为龙王）也承认Mijin接受政府和企业的考察时，被认定为非常棒的项目，所以NEM也因此在日本区块链领域拥有不小的影响力。
为了提升整体竞争性，NEM又进行了一次升级，这就是一直宣传的投石车（Catapult），它是 NEM新核心引擎的代号，使用C++语言全部重写（以前的是Java），可以理解成NEM公有链的2.0版本，因为它更主要的作用是作为核心层将NEM的公链和私链全部打通，形成一个完整的生态。
NEM新生态
不过这个版本的全面应用估计要在2018年下半年了，这就是NEM在金融领域，尤其是日本金融界的一个前世今生。所以至今笔者对NEM的定位为同BTC型货币型项目。
【NEM的左膀右臂Proximax】
然而四月份的时候，业内传出了一个叫Proximax的项目，笔者当时白皮书看得也很粗略，同时期还有Edenchain，加之那时ONT行情表现抢眼，笔者第一感觉就是Proximax和Edenchain都是同ONT的，于是戏谑的称呼Proximax为日本的ONT，Edenchain为韩国的ONT。
在评测完NEM之后，笔者趁热打铁又重新拜读了一下Proximax的白皮书，发现当时可能还真是没有读得很仔细，理解得有偏差了。
Proximax准确来讲是NEM的一个应用项目，所以使用它的代币交易时都是要花费NEM的（类比ERC20项目交易都要花费ETH)。那么Lon Wang 从NEM基金会主席的位子上下来专门去做这么一个应用项目，显而易见是发现了NEM在整个生态上的缺失，想将整个NEM生态往支持智能合约的方向上扩展，进一步提升整个体系的竞争力，尤其是NEM公链的使用价值。它主要在于解决NEM的数据存储问题，通俗来说就是NEM的IPFS，从而来实现NEM往其他方向的发展，也算是NEM的左膀右臂了。
Proximax构想生态
【总结】
公链生态之争，大家都铆足着劲儿鼓励开发者使用自己的公链开发项目，笔者最爱的NAS主网上线后也一直推着写dapp送NAS的活动（100起也算财大气粗了），随着2018年众多公链生态之争，不知道年底会有几家欢笑几家愁，又或是杀出来的跨链能够建起桥梁，笔者拭目以待。
最后，看到Proximax中文社区有给出翻译的中文版白皮书链接，供有兴趣的童鞋参考：https://pan.baidu.com/s/1NjtPowwPqZUwV-GFqN_cfw#list/path=%2F
本文仅做项目介绍，不作为项目推荐，请知晓！
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