框架思维 - 高阶模型Vol6

作者: 百万机器猫 | 来源:发表于2018-12-07 23:22 被阅读14次

    斯坦诺维奇:聪明人只有被告知如何做的情况下,才会表现优异。

    听完了欧小欧的分享,挺过瘾的,看到了共同对抗思维不确定的战友。

    在《思考快与慢》中提出了一个经常发生的认知缺陷,叫框架效应,人的思考会受当时当下情境的影响,存在很大的不确定。

    思维的不确定会带来行为的不确定,如同一个醉汉,随机乱走,难以到达期望的终点。

    如何克服不确定,需要自己的思维框架。

    001 用象限来思考

    增加选项是提高确定性的方法,当面对两个选项(比如 是/否 ),很容易陷入不确定状态,但面对更大的集合,不能偷懒,反而会理性思考。

    二维象限把选项增加到四个。

    分享中提到的利益-内外象限,人-事象限,时间管理中的重要-紧急象限,商业中的SWOT分析等,都是经典的象限思考。

    当思考从一维提高到二维,会有点不舒服,但一点点改变,会让人更理性,让思维更有确定性。

    002 用公式来思考

    象限思考中只有两个变量,当变量增加,进入更高维度的话,就要用公式来思考。

    分享中讲到 提薪与专业知识、工作态度、老板包容 三者相关,能形成公式。

    工作第一年提薪50%= 30%专业知识能力+ 40%工作态度+ 30%老板对自己的包容度

    公式会带来全局理解,但公式中多个变量同时变化会超出思维上限,通常会限定其他变量不变,只变动一个变量来思考。比如改变工作态度,看看能否发挥作用。

    反证法单独调整行动变量,来激发思考。

    公式思考会锻炼抓重点的能力,开始养成抽象思维习惯。

    003 用系统来思考

    当复杂度进一步提高,公式描述都会变得非常困难。这时候可以化繁为简,采用系统。

    系统是把要解决的问题想象成一个黑箱,手段在箱内,目标在箱外。

    在使用时忽略内部的细节,从外部来定义和改变系统行为。

    篇幅有限就不展开了,欢迎阅读《系统之美》。

    解决思维不确定的关键是做少,无论是象限、变量还是系统,都是在给大脑制造限制,大脑在限制下更容易发挥。

    回到斯坦诺维奇的名言,聪明人更容易受到框架的影响,多用好框架思考,不左右摇摆,就会表现优异。

    我是机器猫,喜欢独立思考,不断用更好的思维武装自己。

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