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晨读感悟|不问是不是,只问为什么

晨读感悟|不问是不是,只问为什么

作者: 酱油不打酱油 | 来源:发表于2017-07-10 22:33 被阅读72次
Photos Poster And Cup On The Desk

知乎上有句名言:先问是不是,再问为什么。

但在关乎根本问题的大事面前,往往要走相反的极端——只问为什么。

纯粹的学习真是美好

初中毕业买了人生中第一台台式机,认识了PhotoShop软件,很喜欢。

当时网上有个FIF小组做的视频教程(暴露年龄了……),就那么一集一集看下来,做笔记,暂停视频,在PhotoShop中实践;达不到教程的效果就再看一遍、再来一遍……

就这样竟然把几十集的视频教程看完了,而且竟然掌握了。

后来高中毕业,大学暑假,陆续去一家婚纱摄影照相馆打工了两个假期,这下连写真、婚纱摄影的模板都有了,这之后PhotoShop 水平还算可以,各种快捷键也是熟悉的一塌糊涂。

理工科学生,非设计专业,兴趣使然,受益至今。

有时候很是怀念当初出于兴趣毫无功利地坚持自学的时光。

夏虫不可语冰

Maslow' s Hierarchy of Needs

马斯洛需求理论 (Maslow' s Hierarchy of Needs) 已为大众熟知并接受。

底层的人难以理解高层的人的需求。

乞丐会幻想:如果我有一天做了国王,我要每天都吃肉包子!洗热水澡!

刘润老师在“5分钟商学院”中解读,能够激励比尔盖茨在成为世界首富之后,仍旧继续努力工作的,恐怕只有“自我实现”的需求了。比如解决一下第三世界的贫困问题,为艾滋病的攻克研究助力一把。

庄子曰:“夏虫不可语于冰,笃于时也;井蛙不可语于海,拘于虚也。 ”是说,因为时间的限制,我们无法跟夏天的虫子谈论下雪结冰——他们的生命在夏天就结束了啊;因为空间的限制,我们不能跟井里的青蛙谈论大海。

只问为什么

Simon Sinek - The Golden Circle

Simon Sinek 提出“黄金圈(The Golden Circle)”概念的演讲,是TED最伟大的20个演讲之一。Simon 在演讲中用来阐述“黄金圈”的例子有好多,其中一个是苹果公司。

为什么苹果公司创新能力这么强?

“我们做的每一件事情,都是为了突破和创新。
我们坚信应该以不同的方式思考。
我们挑战现状的方式是通过把我们的产品设计得十分精美, 使用简单,和界面友好。
我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。
想买一台吗?”

Simon Sinek - They buy why you do it.

People don't buy what you do; they buy why you do it. And what you do simply proves what you believe.

人们不在乎你做了什么,人们在乎的是你为什么这么做

你做了什么,其实恰恰证明了你相信什么。

所以,要打磨自己的价值观,多问自己:我为什么做这个;我为什么这么做;什么更重要;什么最重要。

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