知行合一

知行合一，成长，背后是底层能力的提升！

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其实，早起是我的习惯，我倒不是怕早起，只是担心睡眠不足。而早上5-7点是大肠经最旺的时刻，五点半起来听课也是符合人体规律的。

一切源于信！

如果输出完成只是简单的堆积整理，缺少了深度的自我认知和思考的话，这样的输出，在我看来，还是停留在吸收学习的阶段。
越分享越发现，很多事的底层逻辑是相通的。正如圣经里面所说的，我们行事为人不是因为眼见，而是由于信。因为我们相信介绍我们来学习的朋友，我们相信这个训练营，我们更相信自己也会提升，所以才来到了这里。当然，我们更信神。

稻盛和夫：六项精进。

六项精进是日本的稻盛和夫先生提出来的，他认为六项精进是企业经营的先决条件。而稻盛和夫先生的坚持和务实精神是令人非常敬佩的。其实，学习思维还是相对比较容易的，但是难的是思维能力要匹配。就好比一座大楼，地基不牢固的话，上面的大楼就是不稳的；又好比一棵大树，树根延伸越深，树干树枝才越茂密，才可以遮风挡雨，吸引群鸟和行人。
而很多人虽然有学习的突破口，却没有变现的突破口。学习了很多，学习负了债，为了学习而学习，但是结果还是停留在变现之前，是非常可惜的。

海明教练：跟对人，利他，人性。

海明教练提出思维模型要源于生活，回归于生活，让更多的普通人也学得会，而不是教授或专家般地讲解，这种能力是非常值得学习的！
所以跟对人很重要！在我职场的前几年还停留在如何应付同事关系，如何对付打压你的人，却忽略了个人成长，对自己没有自我认知。过了几年，错过了转行的最佳时期，又去攻读MBA，当然这种投资是值得的，但是学习成了负债带来了很大压力，却迟迟不肯释怀。
值得嘉许的是，个人本来就是服务型人，在团队中会非常开心。再加上有利他的心，愿意把所学所得分享出来，不管是线上还是线下，都愿意去做服务。但是人性这个东西是不容忽视的。相信每个热衷于公益的人，一旦公益过了度，没有适当的回报，价值得不到体现，就会出现人员流失。所以人性必须要被照顾到！

德鲁克：有效管理。

德鲁克先生在一百多年前，考察了欧洲和美国的作坊、工厂等，催生了“管理”一词，使得组织管理更为有效。所以他被誉为“现代管理学之父”。
薇娅、李佳琦等个人品牌的成功，背后也需要成熟强大的团队来支持。随着时代的发展，组织这种形式可以变化，但是这种模式不会消失。
只是在今天这种瞬息万变的时代，个人品牌变得尤为关键，精准的定位、清晰的认知、独特的产品使得个人品牌更容易被记住和传播。
而我们要看到的是，个人品牌也好，公司组织也好，每个人都需要归属感和价值感！
不管怎样，只有清晰的自我认知，以及匹配的底层能力，才能做到知行合一！
鸡蛋，从外打破，是食物；从内突破，是生命！