当今社会，什么最重要？
当然是你的影响力了。掌握这三个说话习惯，你可以成为口才高手，成功影响你的老板！
第一个说话习惯：多引用、多借力
尽量规避那些让别人觉得你在自说自话的口头禅，比如：我认为、我觉得、我感觉等等，因为在你没有成为权威人士的时候，你的认为、你的觉得、你的感觉没有人会重视、没有人会在乎。
想让你的老板或者你的客户听进你的话，只能想办法借助名人的知名典故，或者借助一些官方人士的言论等说出来，才更有说服力。
比如，你向客户推广你们公司的产品，请他们先试用体验，就可以引用李嘉诚曾经说过的话：你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。用李嘉诚的话来促使客户采取行动来试用体验。
比如，你想让你的上司批准你参加一个外部培训，就可以从公司的上层那里借力。
你可以这样说：领导，上次人事部的老大说，对下属的培训也列入今年绩效考核的范围。如果我参加这个培训，就可以带回最前沿的资讯，下个月，我们就可以在部门内开展培训了。
第二种说话习惯：多用比喻，表达更形象
著名文学理论家乔纳森·卡勒为比喻下的定义：比喻是认知的一种基本方式，通过把一种事物看成另一种事物而认识了它。
举个例子，林语堂先生曾经参加一个活动，前面的有些发言人长篇累牍讲了好多，一直拖到了12点半，才轮到林语堂先生上台发言。那个时候大家都饥肠辘辘了，没人有心思听演讲。但是林语堂上台后只说了一句话，就赢得满堂喝彩。他说：绅士的演讲应该像女人的裙子一样，越短越迷人。
这个比喻，既形象又非常之微妙，特别应景，打动人心。
比如，老板问你对公司的发展有什么看法？
你可以打个比方：公司的发展就像骑自行车，太快了会摔跤，太慢了会立不住。发展太慢，会被其他公司赶超，市场份额缩小；发展太快，则容易发生管理跟不上和资金琏断裂等问题，所以要不快不慢，稳步有序发展。
第三个说话习惯：多讲故事、少讲理
通过讲故事的方式讲道理，可以把道理讲得更加亲和、更有说服力、更有效果。
比如，你的老板给你定了一个很高的年度目标，你又不能直接说你完不成，你可以讲一个故事：
领导，我从小在山区长大，我爸爸为了改善生活，想砍一棵大树换钱。他用了三天功夫砍倒了一棵树，却发现根本就带不走它，因为树太大了。如果我爸爸选择砍一棵小树，也许早就扛走了，并且能用卖树的钱买到了食物。
通过这个故事，老板就会明白一个道理：聪明人懂得克制欲望，不应把目标定得太高。
总之，如果我们想提升自己的说话影响力，就一定要从以上三个维度多下功夫。
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