领导

文/关小禾

不要随便对别人提出要求。因为你对别人提出的任何要求，别人都会用同样的标准去衡量你。如果你做不到，请谨慎有要求，否则你就会被冠上“双标”的符号 。

尤其是领导。一个团队的核心是领导，而领导引领着方向，指导着我们。以身作则很重要，当然，领导有豁免权，但是真正成功的领导，是一种榜样。

真正自律的人，真正情商高的人，真正懂得管理团队的人，是不会时常把你要从自己身上找问题，你要提高情商，你要自己懂得自己如何去做。等等。

或许刚开始听到这些，会认为领导很有能力，很公正，很自律，情商很高，对人很和善。于是在日常相处中会不自觉按照这些去看领导，如果发现事实上对方并不是如此，并没有做到这些，那么就很难让人信服，久而久之，就如同散沙。

格局，是做领导所需要的 ，胸怀也是一个引领者所要兼备的，我曾经遇到过一个领导，她对大家的要求十分严格 ，而她自己则十分自律。她每天很早到公司，她对数据了然于心，她能够知道每个人的优缺点，她还能指导大家的工作方向并且给人支撑，从不让人孤军奋战。她虽严厉但是每次都最大程度给大家申请各种福利。

因此大家很忙很辛苦却得到很多奖励，有时候虽然被训斥却总是心服口服。

我也遇到过与之迥然的领导。天天把要求挂嘴边，天天标榜自己是如此如此，但实际上，恶言相对的是他，没有规划好一切的也是他，领头人没给方向也不予以支持，这样事情很难推进。更重要的事，自以为很公平，看着下属互怼坐山观虎斗，而后又勒令一方不要再说。

他总说，领导能够看到一切，你无需多说 ，只需要做就好，但实际上，他根本没看到别人的辛苦。成绩摆在那他鸡蛋里挑骨头，每次都拿相同的人开涮。职场如此多年，怎能看不出这样的心思？

于是没有人服他，他却以为自己胜过所有人。他干掉了不喜欢的人，以为自己赢了。殊不知自己的双标让人十分不屑，也不知领导就应该获得人心。他一旦失去他的庇佑，有可能面临的就是低谷。

但他毕竟还是领导，我只能在看透了内卷之后，去适应它，面对要求高的标准，面对嗤之以鼻的嘲笑，我做好我自己，也许我得不到他的认可 ，但是我得到了自己的认可。在必要的时候我摆出我的成绩，总有说理的地方。

有人说 ，职场里最重要的能力不是工作能力，而是情商，是处理人和人之间的关系。但我认为，职场是干活的地方，沟通能力很重要，但是自身硬件更重要。你没能力迟早都会被淘汰的。

虽然我遇到了一个说公平实则只相信自己所谓看到的，并以此作为评判标准的领导。但是我不会因此被打倒，我依然会做好我自己，做好自己的事。如果非要分出个胜负，我想，我未必会输。