因工作需求，近期复习了一下项目管理知识，包括《信息系统项目管理师教程》、《PMBOK Guide 6th》、IPD等，简单做了些笔记，计划逐步贴出来，供需要的朋友参考。
先是《信息系统项目管理师教程》的笔记，后续陆续放出《PMBOK Guide 6th》、IPD的。
《信息系统项目管理师教程》是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（也就是通常说的项目管理师考试）的指定用书，除了5大过程组、9大知识领域，还加入了不少信息安全方面知识点，虽是考虑信息项目考试教材，作为了解项目和信息系统也还是不错的。
因为是复习顺手做的笔记，所以基本只是个框架性质的东西，具体内容还是需要看图书。
项目生命期和组织
此章主要介绍常见的项目生命期模型和组织形式
项目生命期和组织
项目的生命期
项目的生命期
项目的生命期规定了每个阶段应完成哪些技术工作，每个阶段的交付物应何时产生、如何评审、验证和确认，每个阶段都有哪些人员参与，如何控制和批准每个阶段。
项目生命期特征
每个项目阶段都以一个或数个可交付成果的完成为其标志
项目阶段的特征
项目生命期与产品生命期是两个不相同的概念，需区分其异同
典型的信息系统项目的生命期模型
瀑布模型：接收上一项活动的工作对象做为输入
瀑布模型
螺旋模型：软件开发是一系列的增量发布
螺旋模型
迭代模型：通过一系列的初始、细化、构造、移交完成项目的各个阶段
迭代模型
信息化项目的生命周期
信息化项目的生命周期
项目干系人
项目干系人
组织的影响
组织的影响
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