传说

卡尔达诺被誉为百科全书式的学者，一生共写了各种类型的文章、书籍200多种。现存的材料就有约7000页。他智力超群，性情孤僻，职业动荡多变，著述鱼龙混杂。除了作为正式职业的著名医生、医学教授、占星术士引起注意外，就他的贡献而言，人们也常把他称为数学家、哲学家、物理学家，或者笼统地称之为科学家。
他七十一岁时通过占星术推算出自己将在1576年9月21日去世，但是到那一天时，他活得像头壮牛；为了保全自己大星象家的名声，他自杀了。
-- John Adhoc

上面这个故事听上去像是一个笑话，事实上，这样的 笑话 每天都在发生。 在我们这个 朴素 的行业里，项目经理，产品经理，开发经理，测试经理，无时无刻不在预测着一个神奇的日期—— 版本发布时间 。 吊诡的是，无论方法多么科学，估计就从来没有准过。

Greedy 是一个资深的研发项目经理，他的团队以专业有素著称，某天他预言下一个大版本将于10.1发布，但10.1那天，Bug多的根本数不过来，还有几个Feature没有做完。
为了继续保全自己大发布师的美誉，他砍了几个feature, 钦定几个bug也是feature, 于是版本发布了。
-- Tom Greedy

现实

为什么工作量估计如此困难？ 码农难道不是和种地一样吗？ 或者说，和搬砖差不多。 工地上的建筑每天都在建造，为什么不曾看见建筑工期会出现问题（当然，自己装修除外）？ 就我们的认知经验来看，似乎建筑工期管理要有效靠谱的多？ 原因是什么？

如果非要给几个可能的原因，笔者认为有以下几个关键点：

• 工作效率本身的非线性
• 艺术和劳动密集的结合

工作效率本身的非线性

编码工作(Coding) 本身的产出和工作时间之间，并不是线性关系。 相反，非线性是常态。 例如：

• 码农A，今天状态特别好，上班2小时，就完成了当天的任务。 其他时间在思考人生。
• 码农B，今天心里特别苦，早上出门又遇到堵车，昨天半夜还带娃，上班12个小时，仍旧完成当天的任务。

请问：假设任务难度相当，两者谁的工作效率高？ 显然A的效率要高很多，应该得到嘉奖。 现实恰恰相反，A 往往会被视作消极怠工，B 却被视作劳动模范。 这种工作产出和时间的非线性关系，往往非常难以客观度量，甚至无法观测，且极易形成偏见。 经理 们在自己的工作经验中，会形成自己的一套模型来衡量，这些不可描述的感觉，构成了 资深 的内涵。

艺术和劳动密集的结合

我们很少会要求画家在规定时间，规定地点，完成规定作品（三规）。
但所有的项目都会要求在规定时间，规定环境，完成规定功能。估计时间，之所以如此的不靠谱，本质在于，项目中同时包含了两种不同类型的工作： 艺术型的思考与设计、搬砖型的劳动—— 而人们通常忽略了前者，甚至不知道两者之间的区别。

总结

道理我都懂，我知道十个女人不能在一个月内生一个孩子，但老子有10个男人啊！
-- 资深项目经理 Naive Yang