党会中对支部的开展自我批评
一同志，支部学习不够丰富，支部活动与外部联动比较少，比如与吴江那边，联合学习。
措施是与外部部门开展一些党建活动，如体育运动会、郊游会。
党委层面，
这是我们支部层面，学习目的，学习交流的点。
二同志，党会学习内容、，专业学习已经丰富，但是集中度不够，党费未利用完，另外一个就是谈心谈话，是否涉及无党派人士。
措施是搬到户外开会，二是谈话交流覆盖会涉及到更多的人群。
三同志，以前有交流分享会，现在是技术交流放进党会
措施是开展技术交流，更多人带动党会的参与中去。
四同志，党会的策划和方式，加强对沟通交流、思想交流和业务沟通能力交流
五同志，党会可否邀请群众参加。措施，提前参加
六同志，党会去年提交党会提上去挺多，但落实挺少，我们可以落实人和时间节点到位
七同志，党会形式和活动可以多样。
总结：
第一，党会活动要落实到人和节点。
第二，群众这块，联合统战对象。
第三，与外部活动的联合。
听说每年开一次会议进行批评活动，批评同事，互相批评。据同事说，上次开展批评大会，面临下班，大BOSS赶着班车，急着回家，就和同事们说接下来大家进行对领导的批评，请XX同志帮忙记录，我着急赶着班车回家。听完之后，大家面面相觑，也不知道该怎么好。当然了，领导说了算，其实众人希望有个人能正真的批评发声，或者有的员工借此机会让大领导与员工多多沟通，多多接触，化解误会，或者有员工想在领导面前多露出脸面，博得好感。人心真是叵测啊，同事们越来越不可信了，虽然我们都是刚来单位的毕业生，但明显有人不一样，心思想的多，心思活络的多的多。
从领导的角度看，同事都是不能带给他额外价值的人，都是任他指挥的人，甚至毫无威胁、毫无资源可用的人，领导是出于单位分配资源的人，拥有地位、资源，其他人倒是需要巴结。
最后，大家对领导的批评也是无关痛痒的一些意见，包括领导对于公司上面方针、思想传达的不够，需要高频词与员工进行沟通，说实话，这条意见等于没意见，因为领导就是可以拥有信息不对称的权利，否则还怎么领导你们员工。更多的方针方向需要员工自己领导，有时候领导也是自己领悟。
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