成本是经济学中最重要的概念，没有之一。定义是这样的——成本是放弃了的最大代价。
鱼和熊掌不可兼得。
二者当中，你只能选一个，如果选择了“鱼”，那“熊掌”就是你的机会成本；反过来，如果选择了“熊掌”，“鱼”就是你的的机会成本。
经过这样比较之后，你会很理性地选择“熊掌”——成本低吗！
上述例子中只有“鱼和熊掌”两个互为排斥的选项，而实际上，会有很多的选项，甚至有的选项当初就没看到，更没想到，后来才会有“我当初为啥没想到呢？”的情况经常发生。
面对机会成本，面对很多的选项，你只能“谨慎选择”，于是“选择焦虑症”就很正常了：该如何选择呢？
这就需要“判断能力”了！
其实，判断力大家都不缺，缺的是判断之前的“选项”，以及之后的执行力。
很多的判断，一定是基于原来的理由做出的。判断之后就需要执行，未必能达到预期的效果，这时候就需要重新调整，重新调整——即让自己的机会成本降低的机会。
这就像打仗一样：战前计划似乎无懈可击，但仗一开打，那些所谓的计划意义就不大了。
但有一点是确定的——目标不变。
如辽沈战役中，打的是一团乱麻——排找不到连，连找不到营……以至于野司根本无法知道前线战况。
但野司给出了“三猛”指导：猛打、猛冲、猛追。
只要仗一开始打，让小股部队充分发挥自己的优势和随机应变，让“机会成本”降到最低最佳，战果增至最大！为啥“国军无能”，其实也体现在“机会”的把握上！
凡事都有成本！凡事都有机会成本！
比如，时间对于每个人是最体现公平的地方——每个人每天都是24小时，没有任何偏袒。
在同样的一段时间内，如晚7点～9点，你可以和朋友喝酒吹牛，就无法在家里陪伴家人，也无法安静地读书，也一样无法锻炼身体。
机会成本的前提，就是“稀缺”，选择需谨慎！
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