精益铁三角
如何执行、得有标准;有标准必须得目视出来让执行者和检查者和监督者以及学习者都能一目了然的理解和共识,再加第三角Gemba walk定期不同层次的检查纠偏共识;三个角️循环️️️,持续改善,铁三角缺一不可;也是运营好工厂的基础思路
精益铁三角 如何执行、得有标准;有标准必须得目视出来让执行者和检查者和监督者以及学习者都能一目了然的理解和共识,再...
引:【集解】王肅曰:“近猶益也。順行民言,所以益天子之光。” 南川子曰:顺行民言,非益天子之光,是所以治国也。 引...
改善和改正的区别,很多人很容易混淆,简单来说:改善是指改变原有情况,并建立标准,比如合理化建议卡的运用;改正是指把...
聚焦目标 路人甲:今天本想去看电影。 路人乙:好看吗? 路人甲:路上遇着一熟人,聊天错过了。 路人乙:聊什么这么开...
标准化作业的效能 如果现场操作的方式和挂出来的标准化作业不一致的时候,标准化作业推进就失去了应有的意义。
拙速 巧迟不如拙速,改善首先从小事做起,不要总想着做大的变革,而是马上把力所能及的小事做好,常此下去就会有惊人的结果。
工作的意义 场景察觉:在许多人看来,工作只是一种简单的雇佣关系,做多做少,做好做坏,对自己意义不大; 反思认证:当...
逐级碰头会 话题:当人们问是否需要逐级碰头会时,我会回答几个问题: 1. 最前线工作人员要如何反馈问题?这种情况多...
带动 话题: 马云说:“很多人是因为看见而相信,只有很少一部分人是相信而看见,企业家和科学家就是因为相信而看见。”...
尽一切办法让问题尽早发现 如果一个产品在设计阶段发现问题,解决问题的成本是1,那么到了编制工艺阶段才发现问题,解决...
本文标题:益言益行@011
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