在我看来想要说服一个人，从来都不是据理力争，当你开始去争就已经意味着“两败俱伤”了，因为没有人愿意输，更不会有人会轻易服输。
所以在想要说服他人时，我们要致力于调动他的“主观能动性”，也就是说，让他感觉自己是心甘情愿要做的事情，是他自己的选择不是你的。
一个人对一件事情的看法，即他的“主观想法”，决定着他会做出的选择，所以调动一个人的“主观能动性”首要任务是去影响他对一件事情的看法。
以下三点策略将有助于你去影响一个人的“主观想法”：
1、去给于而不是索取
当你想要寻求别人的帮助时，问问自己：能够为别人做些什么？
而且，在你帮助别人时，请不要“提条件”，因为如此让人感受到的依然是“索取”，而不是“给于”。真正的“给于”是无条件的，是心甘情愿的，是可以被对方感受到温暖和感动的。
你不用发出请求，当你的帮助被接受，对方便会产生回馈你的意愿和责任，而一旦对方感受到你存有的“目的性”，就会使你们的关系变成一种“交易”，而且是未经对方允许的交易，最终，往往不欢而散。
2、去鼓励而不是指责
当你想要说服他人时，最忌讳的就是去批评指责，试图让他知道自己错了，因为你的批评与指责会让他感受到被“攻击”而产生防御行为，他很可能会反击或者逃避，而不是如你所期待的那样“知道自己错了”，就更别提改正了。
所以此时，不如鼓励他自己去发现问题，并鼓励他做出改变的承诺，如此“言行一致”的压力，便会帮助我们促使他兑现自己的承诺。
3、去信任而不是怀疑
给他人贴上一个有利的“标签”，比如“一个乐于助人的人”，是对一个人的信任和鼓励，是你先给对方设定下的一个人设，“引诱”他对号入座的策略。
而且，几乎没有人会拒绝这样的“诱惑”和信任，对方会不自觉地按照这个“人设”来要求自己。
需要注意的是，要真诚！而不是虚伪的奉承！
如果你说服的目标是：“心甘情愿”。
记住：先满足他的心理需要，才能赢得“心甘情愿”的回馈。
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