框架法的本质：系统思考（结构化）
实施三部曲：整体俯瞰/框架分解/重点突破
三个关键知识点：远离画面来看画/独立穷尽/奥卡姆剃刀原理（简洁者胜出）
作业：
1. 分享一个你熟悉的或常用的方法框架：减肥客户破局点分析框架
痛点：调整饮食坚持不下来 心智定位：低热/低升糖/全营养 价值感知：帮助自己养成好的饮食习惯 价值主张：社群打卡减脂营，一对多的监督管理。
2. 请你围绕（个人的职场竞争力）构建一个分析框架
3. 自定义一个问题（以Why或What开启）按照框架法三部曲分析推到，得出最终的答案
创业项目产品为什么选用奶昔和蛋卷？
因为从客户心智上来讲比较有档次，其次营养也全面，最后价格也合适。
减肥项目选品最关键的点是什么？
有饱腹感、口感要好、营养要全面和价格适中。
整体俯瞰：比较竞争对手各种产品形式，比如饼干/代餐粉/酵素等
框架分解：····待考虑
重点突破：待考虑
启发：战略框架图的业务设计环节是我认知遮蔽，马云把战略业务当成是上半身，组织能力为下半身，还待自己去慢慢消耗此知识结构。最后破局点的框架三角图也让自己有了新的洞见。
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