今夜，雨夜。简夷和你一起读:
《The Leader's Greatest Return》by John C. Maxwell.
你可能只是一个普通的老师，但你领导着一群班长，副班长，小组长，各种委员。你需要培养你的小领导们。
你可能只是一个普通的护士，但也许某一天你突然成了护士长，领导着一群实习护士新护士。你需要培养你的小护士领导们。
更不用提那些想开一家奶茶店或者白手起家创业、或是那些已有自己公司企业的人了。
学习领导力对每个人都非常重要，其实也并不难，做到以下几点就可以了。
一、独具慧眼，找到具有领导力的人。
那如何找到呢？比如说，你想要找到一个高中篮球队的新队员，你是怎么找的？
当然是先看长得高的、再看擅长打球的、或者是听说之前表现非常好的把他招募过来，看看他临场的表现。
寻找领导者同样如此。
你可以观察寻找那些喜欢主导整个局势，而且享受主导整个局势的人，有能力把周边的人吸引到身边，影响他们的人。
先定位再招募。
二、按其所需，给他们前进的动力。
当你培养你手下的领导的时候，你必须清楚，什么才是他们前进的动力？
有些人更着眼于自我成长和职业发展，会被每一次的小成功所激励；有些人会寻求认可；也有些人更看重的是赚更多的钱。
知道要什么，就给什么，不偏不倚。想要钱的给他奖金，想要成就感的让他们承担更适合他们的任务，有些人可能会要几样，那你就灵活处理。
有了满满的动力之后，就是习惯的培养。
相信他们，给他们鼓励，尤其是在他们遇到困难的时候。让他们能在你的指导下做正确的事，你也以身作则，逐渐他们就会形成习惯。
重点：
习惯很重要。人们没有办法主宰自己的未来，但他们可以主宰他们的习惯，由习惯主宰他们的未来。
三、圆桌学习，让你手下的小领导们互相学习。
安排他们经常碰面，互相给予反馈。在对方的鼓舞和反馈中不断提高自身的技能。
提供一个圆桌，让这些领导们能够分享他们的成功，讲述他们的失败，建立打磨他们的领导力。
重点：
他们越有领导力，你就越省力。
四、拳不离手，更高的领导力需要练习
孩子是怎么学游泳的？
先在浅水区拿个救生圈，大人给他们示范怎么做，然后鼓励他们去游，孩子们游着游着，就有足够的自信去深水区了。
当你想要培养你手下的小领导们的时候也是这样。你要让他们进入浅水区实践，也要给他们进入深水区的自由。
要为他们指出深水区在哪儿，有什么危险，该如何做，还要放手让他们去做，不可以把任务设置太难，以免他们陷入深深的挫败感。当你为他们设置了具有一定挑战性，又符合实际，又可以考量，而且表述清晰的目标，你还可以在他们确实遇到太大的困难的时候，悄悄助他们一臂之力。
重点：
成功是成功之母。
五，比手下有一个好领导更好的是什么呢？是两个三个甚至是四个好领导。
能胜任的小领导越多，你们能做到的成就越高，这就是为什么你应该鼓励你的那些小领导们再去建立他们自己的领导团队。
记住，一个强有力的领导团队是由具有不同才华的人共同合作，朝着同一个目标前进而组成的。
你可以和你手下的领导们经常交流，当大家都知道自己在往哪个方向走，就会变得热情而愿意互相支持。
每个人都需要培养自己手下的领导。让你所培养出来的小领导们继续培养他们自己小领导。这一支领导团队就一路和你一起，打造专属于你们的成功。
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