《主导学》理论介绍

《主导学》

作者：韩妙第

 

 

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日期：2024年03月18日

 

《主导学》理论介绍

作者：韩妙第

日期：2024年03月18日

 

一．先进性

先进，就是在博弈、竞争中处于领先以及领导性地位，因为比竞争对手更早、更好、更高效从而更能够获得成功。先进的作用在于获得先驱性或先锋性，模范性或标志性，领导性或主导性等的先进性地位。先进的内涵是依赖技术、设计、材料以及体验以及服务五要素。在这其中，技术是标准化产品品质领先的保证，它涉及到产品的功能和性能。设计使得外观形象和不同要素的组合。涉及到系统的逻辑性和外观的舒适形象。因此，先进这一状态在现实中处于比竞争对手更有力的地位。这种地位在实践中展现出的是既有的学术成就、技术境界和竞争策略。因而在竞争时所选择的目标，运用的技术手段以及展现的竞争实力以及都可以领先竞争对手。

 

二．共识性

共就是一起、同一、一块……对“共”的理解应该不会相差太多，但是，什么是“识”？是“知识”吗？不完全是，作为客观的知识，就像作为所有客观实在物一样，不适用“共识”这一称谓。打个比方，面对一张桌子，恐怕观察者的视角再如何不同，至少也会承认那是一张桌子。共识的作用就是内心诉求具有共鸣的合拍，行为合作具有共享的基础，价值结果具有共赏的终极意义。

共识的要求事实上就是共识机制，是依赖价值观形式、契约形式以及协调机制形式构成。因此，共识指一个社会不同阶层、不同利益的人所寻求的共同认识、价值、理想。显然，共识事实上是彼此具有认知的关联机制。其结果就是作为彼此认同的模块、认证系统等的技术组件。共识机制的结果就是形成一致性认同，并且该一致性认同是具有有效的实质性意义的。

三．主持性

主持工作是一个组织工作术语。指作为一个组织中北绝大多数成员推举而作为代理人为整个组织的正常运转，在获得有效授权后是以法定的身份代理行使整个组织的职权。并以一把手的职权主持整个组织的日常工作，并在关键的时刻代表组织的利益作出重大的决策从而使得整个组织可以避过各种危机、险境以及问题之后仍然能够浴火重生般的焕发出勃勃生机。因此，主持工作具体来说就是指针对某个活动、某种现象以及某种运营机制进行主导性质的事务负责掌握、处理，从而在其主持工作的过程中必须秉持公道的原则让各种声音可以得到表达，并遵循公平、公正以及公益的原则主持整个团队、组织以及社会的各种权益、利益以及效益等的分配机制建设事宜。

四．主导的定义

什么是主导？

主导性是指此人在整个团体、集体以及群体中由于有先见之明，并以身作则的影响整个团体、集体以及群体行为、举措以及发展。从而使得整个团体、集体以及群体所有成员认同、接受以及追随其理念、主张以及观点。因此，主导性这一地位的存在是基于主导者所具有的影响他人行为、举措以及思维的能力，并通过前瞻性、前沿性以及前进性三大作用的发挥，同时在主导行为落实的时刻实现了政治性、法治性以及统治性三大目的，更通过洞察力、判断力以及决策力凸显了主导性行为、机制以及举措的三大功能。

五．主导的概念

什么是主导？

主导指的是在团体、集体以及群体中某人在引领所有成员开展集体行为时，由于其法定性、卓越性以及权威性而对所有成员的集体行为具有主导地位。自然，作为主导性行为的指导思想就是由统一性、统筹性以及统揽性组成。同时在开展主导性行为的时刻发挥出前瞻性、前沿性以及前进性的三大作用。在主导工作的时刻秉持主体性、主权性以及主观性三大原则。更以先进性、共识性以及主持性三大现象特征，有效的突显出主导性机制的领导性、教导性以及指导性三大形式。

结语：

《主导学》理论的开创就是研究主导行为机制在在团体、集体以及群体中具有的左右群体行为的影响力以及这种影响力为群体所有成员带来的福祉、危机以及灾难等可能。因此，主导性行为的职能就是引导群体走向绝大多数成员认同的某个预设目的地。因而作为主导性行为在群体中主持群体行为产生、变化以及发展等的评估、判断以及决策等工作。自然，作为主导性行为也在各种利益分配的时刻由于其被授予的权力而操纵着利益的分配机制。这是因为主导者在群体中享有的主导权力会带来各种利益的分享机遇。但是作为主导性行为的核心在于主导者拥有评估、判断、决策、授权、推动以及引领等能力的大成。如果主导者不具有上述的主导能力则将被更具有主导能力的人顶替或淘汰。因此，在群体中的的主导地位不是一成不变的，而是必须与时俱进的进华，为此才能维系其主导的地位。所以，主导地位是动态变化的，其具体内容在群体中按照进化的规律将会发生主导地位的更迭，由此将带来主导地位向着非主导地位的转化。

《主导学》理论目录

作者：韩妙第

日期：2024年03月18日

第一章：主导的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．主导的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）字本位┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）递归性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）定义性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

二．主导的特征┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）先进性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）共识性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）主持性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

三．主导的类别┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）领导性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）教导性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）指导性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

第二章：主导的形象┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．主导的思想┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）统一性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）统筹性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）统揽性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

二．主导的程序┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）战略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）谋略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）韬略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

三．主导的样式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）强制性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（007）

（二）专制性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）控制性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（007）

 

第三章：主导的本质┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．主导的原因┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）前瞻性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）前沿性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）前进性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

二．主导的目的┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）政治性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）法治性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）统治性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

三．主导的功能┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）洞察力┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）判断力┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）决策力┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

第四章：主导的规律┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．主导的原则┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）主体性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）主权性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）主观性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

二．主导的方法┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）主题性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）主张性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）主义性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

三．主导的形式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）主角性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）主动性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）主要性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

第五章：主导的价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．主导的运筹价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）权宜性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）权限性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）权衡性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

二．主导的运作价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）权力性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）权利性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）权益性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

三．主导的运营价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）权属性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）权势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）权威性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）