我认识一些人，他们喜欢到处连接，也会很努力地付出，但是他们却很难赚到钱。
我分析过原因，其中很重要的一条便是，对外连接的时候，有一部分人没有带着不错的“容器”。
为了帮助你更好地理解“容器”，我来给你举举例子。
以我自己为例，我这几年虽然不公开露面，但是我私下见了上千位牛人和智者，线上也接触了大量的人，在这个过程中，我会不断对他们进行分类，并让一部分人进入我不同的容器里。
在对外连接的过程中，我主要使用以下几种容器。
（1）老铁容器
适合跟着我学习的人，可以进入我的学习型社群。（我们把社群成员称为“剽悍老铁”）
（2）客户容器
有些人整体势能比我强，不适合跟着我学习，但是他们又很需要我，希望建立合作关系，这时候，他们可以成为我的客户，我给他们提供咨询和其他支持。
（3）盟友容器
有些人既不适合跟我学习，也不适合做我的客户，但非常适合跟我共同成长、互帮互助，我会把他们发展为我的盟友，特别适合的，还会进不收费的小圈子（虽然不收费，但是筛选门槛很高），比如我们这边有小型的学习俱乐部，大家每个月都会在线下聚。
（4）老师容器
如果对方特别值得我学习，且不适合放入以上三种容器，我会把他放入老师容器。
如果一个人有一些能好好给自己指路的老师，有很多高段位的付费学员，有几个势能很强的客户，再有一群能跟自己互帮互助的高能盟友，这个人的能量肯定不会弱。
大家一定要有容器思维，把不同的人放到合适的容器里，分别对待，大家互利共赢。
习惯性地带着容器去社交、去连接，这样的话，你的社交效率会更高，在对外连接的过程中更容易有巨大的收获。
以上，是我想要分享的“容器”思维。
记得点赞点在看，祝今天财运旺旺。
PS：剽悍一只猫是谁？
个人商业顾问，个人成长战略深度研究者&践行者，《一年顶十年》作者，第六届当当影响力作家，常驻上海、深圳。
曾担任樊登读书首席社群顾问，磨铁文化集团首席图书品牌战略顾问，稻盛和夫《心》《成法》首席营销顾问。
业务范围：个人品牌打造、爆款图书营销、付费社群经营。
微信公众号矩阵有百万读者；《一年顶十年》上市首月发行量达20万册；喜马拉雅“剽悍晨读”专辑播放量3500W➕。
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