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《你从未真正拼过》:突破固定思维,做积极主动的职场人

《你从未真正拼过》:突破固定思维,做积极主动的职场人

作者: Honey_Jane | 来源:发表于2020-12-25 18:15 被阅读0次

    这本书是领英(LinkedIn)出版的,集合了多位大咖的关于职场的经验总结和建议指导,非常适合出入职场的新人和依然迷茫不知所措的“老人”。

    今天先就工作规划、跳槽与加薪分享书中相关内容。

    一、明确工作目的,知道自己想要什么。

    ——by 小川叔

    每个初入职场的小白都会有一段迷茫期,不知道未来的规划,不知道以后的职业方向,所以你能多快走出迷茫期,能多久明确自己以后的规划,是最重要的。目的越明确,越容易得到;越迷糊,越容易烦恼。所以从入职第一天起就应该思考:这份工作的目的,知道自己想要什么。

    1.人人都有迷茫期,问题是什么时候开窍

    世界上最大的激励莫过于,你去努力之后发现原来看起来很难的事情,你也可以做到!有了这份激励,那其实你离开窍就不远了。

    2.当下这份工作的目的,你想清楚了吗?

    无论你身处哪个平台、哪个行业,你为了什么?

    如果是为了钱,那你现在有什么?有技术、有经验、有资源? 

    如果是为了职位,那你觉得你现在可以做到什么样的位置?主管、经理,还是总监? 

    如果是为了学习,那你现在最希望做的是什么?

    为了赚大钱的,你需要早早就开始把一些核心的东西、值钱的内容掌握,公司花钱请你不就是看中你手上那么点核心的东西吗?

    为了职位的,你或许觉得自己能力已经足够,但是为什么就不给你升职?那你有没有想过,你的想法、资源,包括领导能力,够格吗?

    此外就是眼界以及关于未来发展的计划,一个小头目和一个大头目看待未来是不一样的。

    作者小川叔讲到自己进新企业的时候就明确了自己的目的,因为之前跳槽过于频繁,所以在这家公司三年的工作经验对很重要,更重要的是,要每一年都必须有提高,有表现,有成长。此外要和直属领导达成一致,才能了解“领导想法”,学习战略的眼光和规划,如果不给自己定目标就一定会在这个位置混吃等死,最后被淘汰!


    二、跳槽看起来很美丽,付诸行动可没那么简单

    ——by 小川叔

    跳槽是每个职场人都会经历的。作者认为跳槽应该是斜上角四十五度的提升。或许有人会说平移,或者跳得一家不如一家。一家不如一家,那你不是跳槽啊,是跳井。平移?是因为同事挤对,上司排挤,姥姥不疼舅舅不爱最后才走的?你那不是跳槽,是落荒而逃。

    那为了更好的跳槽,我们应该做些什么?作者在书中给出了几点建议:

    1.明确目的,了解身价

    跳槽,你要做的基本工作就是,明确目的,知道身价。有了这两点,哪怕你最后是不离开,你也会在和领导提出加薪申请的时候有一个价格参考。

    有了跳槽的计划,从最开始非常生涩的面试,到小公司的试水,到大企业的面试流程,基本上是一点点掌握了规律,最后才有了所谓的关于面试的心得。

    跳槽只是一个念头,要把它付诸行动,需要有太多的动作。这里面包括对你的能力的自我梳理和评价,你在现在的原点如何看待未来的规划,还有你的硬件,比如你的简历、你的面试经验、你的人脉资源、你的消息来源,等等。所有的这些准备都到位了,你的跳槽才会成为一个比较可以落地的实际行动。

    2.每一次跳槽,都应当是一次成长

    跳槽只是一个状态,不见得你下一家公司一定比这家好,你要适应新的环境、新的团队、新的企业文化。这需要过程,所以跳槽的成本非常高,这也是为什么薪水要翻倍或者至少上涨百分之三十的理由。

    因为这些是你去适应新环境,以及有可能你在试用的90天内被开除的一个补偿。所有的开始都意味着冒险,所有的重新出发都取决于你的勇气!走不走的其实没人怪你,但是即便留下你也最好要明白现在的你在市场的什么段位,你还需要做什么样的能力补充。

    跳槽是应该放在内心的一种原动力。它代表你的追求和目标,而不是你口头的标语和说走就走的理由。每一次所谓的跳槽都应该是斜上方的爬坡成长,年纪越大越应该谨慎和做到万全。因为你会越来越输不起。

    薪水不是决定你价值的唯一指标,但是薪水可以代表的是平台衡量你的一个基准。你觉得薪水太少或者涨幅不大,你需要反思的是,你是不是能力一直在基准以下,或者你已经接近了峰值。 无论哪一点都值得你好好思考,接下来你是需要补充专业能力,还是需要增强你的领导才能或者战略眼光。


    三、关于加薪,我们需要思考什么?

    ——by 小川叔

    1.加薪的本质是一场博弈

    如果你认为目前自己做得多拿得少,就是加薪的理由,作者建议我们要先三思后总结下面两个问题: 

    看看到底自己是负责了什么,还是只是参与而已? 

    到底自己在工作里是什么角色,是否是缺你不可?

    对企业来说,增加的人力支出到底值不值得,这取决于他对你的价值的认可程度,所以切忌意气用事,以为自己付出多得到少,就应该加薪,或者是用辞职来威胁,就更没太大必要。

    2.做一份个人总结列举自己的所有可能性

    隔段时间总结一下,没有功劳的苦劳,未必是功劳,做事情要尽量强调结果,因为过程也许对你很重要,但是对领导来说结果更重要。

    你的薪水就是让你做好分内的事,所以完成本职工作本来就是你应该做的。没人会乐意给做好分内事的人加薪,所以打算提加薪一定是你的工作成绩或者你的能力水平已经上涨到了上一个层面,才会有加薪的可能。 

    因此你要总结出你在本职工作之外,额外做了什么,超额完成了什么,以及自己这段时间的成长幅度,才能让企业为你可能存在的隐性提升空间埋单。 所以一份到位的个人总结,是提加薪的根本。

    3.你可能只是假装很努力而已

    如果你觉得自己工作做了不少,也能找出一些过人之处,那你知道这样的你目前在市面上值多少钱吗?如果你提加薪,你能判断出你的能力可以拿到多少钱吗? 

    一般来说薪水增长幅度过大,势必会带来职位的变动。请问现在的你,能胜任你升上去的那个位置吗? 因为没有哪个领导会一边给你升职加薪一边还让你从头开始学习做领导?你能升职加薪未必是你一定做到了上一层的位置,但一定是你所做的都早已超过了你这一层的范围。 

    那么如何在短期内迅速提升自己,让自己上一个层面,就是好好分析和观察你上一个层面的职位所需要的技能、情商、能力,再让自己尝试朝那个方向做。

    时刻留意外界市场给自己的反馈,以及自身的隐含价值,非常客观地看到自己和心目当中的薪酬标准代表的能力要求相比还缺少什么,这才是一个成熟职场人制订良性目标所必需的。

    4.如何没有加薪,我们应该怎么做

    你要重新制订明年的计划,如何反省自己的不足: 

    是与人沟通能力不够? 

    还是和上司定期汇报做得不到位? 

    明年要提升什么?如何改进? 

    想走,现在是最好的时机吗? 你手上有多少机会,出去之后可能面临哪些风险,薪水增加多少才符合你对这些风险值的预判?

    无论怎样,参与谈薪这场谈判是需要一张入场券的,你需要先让自己通过努力变得不可或缺,毕竟价值是要通过一些成果体现的。 而人与人之间的薪资差距也是因为在这些成果下,每个人所体现的重要程度截然不同而产生的。

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