前两天发了一篇《那些消散在风中的财务T-codes》，微信后台马上有人问我有没有后勤方面的类似文章。SCN上的作者们果然给力，又一位叫Remesh的大哥出现了，看名字感觉像印度人，他总结了一篇MM采购流程中S/4和ECC的差异，看来这类内容，无论中外，大家都很关注。
七十二变，当然是夸大了，不过一把猴毛撒出去，变化还真是不少。
我的MM底子薄的就像一张A4纸，如果可以，建议大家直接看英文。这里逞强翻译，只是给有需要的人。
另外，本文不是官方文档，更像是Remesh本人的笔记，对于其中内容，各位还需分辨一下。如有错漏，敬请提出。
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原文翻译
这些日子，我们已经听了好多关于S/4 HANA的各种东西，这也引发了我的兴趣。以下是我做的一些记录，关于S/4 HANA和ECC在采购流程上的简化和功能对比，希望能给各位一个整体的概念。我希望这对一些SAP S/4 HANA的拥趸们有用。
1. 物料主数据
ECC
物料号长度18位
服务使用服务主数据
S/4
物料号长度40位
MRP字段 – Quota arr. Usage, SLoc MRP indicator, spec. proc. type SLoc , reorder qty and replenishment qty 不再需要被开启。
新的物料类型SERV用于服务型物料。然而，服务物料类型DIEN依然可用。
2. 供应商主数据
ECC
客户和供应商主数据分开维护。
只有一个单独的地址。
没有集成的分类数据。
没有时间相关性。
供应商评估只能基于“硬事实”，而不支持调查问卷等“软事实”方式，软事实方式仅在SAP Supplier Life cycle management中被支持。
不支持到邓白氏信息服务的集成。
S/4
业务伙伴被用于替代供应商和客户主数据。
可用的角色是“000000” – 业务伙伴 (通用), “FLVN00” – FI供应商 和“FLVN01” – 供应商。
支持多个地址。
支持多个角色。
时间相关的对象属性和关系。
采购类别：供应商可以按照采购不同货物或服务的类别进行管理。
分类：分配重要的特征给供应商。用每个供应商一个计分卡的方式来监控供应商的社会责任合规性。
可以自行定义问卷调查，评估请求可以被创建并直接发给评估者。
支持邓白氏信息服务。
3. 采购申请
ECC
如果系统没有自动分配货源，采购员需要手工分配。
S/4
系统自动建议一组可用货源，方便和加速货源分配。
未清PR的分组，过滤和下载功能。
4. 采购订单处理
ECC
搜索已经存在的PO是很花时间的，无法提前准备已经存在的凭证。
无法用基于供应商的某些字段做提前数据准备。
无法提前对值进行筛选来帮助提升搜索结果。
只在最后得到一个结果，关于哪些错误需要被改正。
S/4
基于选定的供应尚或物料类型的，动态的数据预载入。
支持字段的有效值筛选，避免采购订单中的后续错误。
当连接丢失时，自动保存草稿版的PO，待连接回复后可继续编辑。
5. 输出管理
ECC
输出管理的配置是基于NAST。
S/4
配置基于BRF+ (Business Rule Framework Plus) ，和Adobe server和Adobe Forms。但是NAST依然可用。
6. 合同管理
ECC
对合同凭证，只可以一次性搜索。
不允许直接在合同清单中进行操作。
缺少审批信息。
缺少注释。
S/4
所有的活动可以在一个屏幕内完成。
合同目标值或目标数量更新。
提供了审批信息，注释，供应商名片。
7. 发票处理
ECC
搜索功能不灵活。
供应商发票界面令人困惑，问题发生时，不容易找到。
当错误的供应商发票出现时，系统管理员需要解决业务问题。
S/4
灵活和动态的搜索能力。
一目了然就能找到问题。
直接解决问题，结束流程。
希望这些信息能帮助大家快速掌握S4在采购功能中的变化。
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