我在乎的事情，终究有天会变成现实，相信你所相信的。
初到社会，懵懵懂懂，知道不去读大学到底以怎样的生存能力在这社会中。
这是我该思考的，中途在酒店干过服务员，读书时在移动公司当个外呼，卖个
手机，与别人合伙开个茶叶店，合伙摆个摊儿，可能这就是青春的稚嫩，也意味着张狂。
本想开个小店度过一生，发现没钱，长期跟这种人沟通，发现除了嘴特别利落意外，也没有什么特别之处。有天如果发现你连ＰＰＴ，都不会做，连网购都会，是多么差劲。
后来学设计，从事这方面的工作，大概了解互联网是个什么了，虽然没有做出很大的事情来，但知道，设计，程序员，产品经理，还有一些以前完全看不懂的是干什么的了。
现在我对设计的理解就是，首先解决问题的根本，其次是更好的解决问题，其跟搬砖的没什么区别。道理都一样。
线下两年时间，也就是帮忙策划开个店，云南各地出差，做一些杂七杂八的事情，我学到很多东西，比如沟通，交流，简单会了一些东西
这是我理解的实体店的弊端和优势！
实体店的弊端，成本高，人创造有局限性，无法发挥人的作用，大部分我们只是一个看货的人。
服饰行业真正能赚钱的，大部分就是你仓库的一批货，如果做个两年，把仓库中的货全部清仓甩卖一批，估计能实现很多现金，
１.库存的处理的方法，首先就是找个热闹的展会，搭个品牌专场，一天可以甩出不少货。
２.房租的昂贵，没有十万左右的房租基本上是做不了什么事情的，除非你在小巷子里面开一家，炸洋芋的。如果现金转不过来，意味着房租都付不起，算上一个月１００００
元。
３.人员成本，一个人最低的按照３０００元来算，分早中晚班，加上休息，至少需要三个那就至少需要９０００，
在加上杂七杂八，算算成本一个月至少３００００，你卖出去的钱至少得３Ｗ．不然房租都不够。
插播一小段，现在很多代理商就从品牌折旧店出发，把别人的品牌组货，然后形成新的品牌，如云南比较知名的 芮雨聆夕，紫衣婉清等等，做得一点不比品牌差，只要你管理得当，不过现在我也不知道怎么样了。（只要足够认真，总会有出路。）
优势：肯定是体验，不去看一眼，体验一把怎么能知道合适吗？
如果一件衣服或者一双鞋你去光看图片，还不足以让人下定决心购买，只有亲自去试了，才知道合不合适。
昨天去逛街的时候，店里面看到一个不错的饰品，店员给我讲了一个大概，我说大概想拍张照片，我问可不可以，后来她把东西给我拍了，顺便说了一句，这本产品册子你拿着去看吧，我问了两遍，随后她帮我把书签哪里帮我夹好。
然后让我去看看，讲解了一些新品，基本上包含了所有款式，以前我做线下的时候，一个店就一本品牌，更不会给消费者，结果她给了我一本。
这种一本小册子至少１０元左右吧，然后在想想我们前几年的，就在大街上发一张宣传单，而且设计的还很ＬＯＷ，本来人们没有需求的东西，要强加给别人呢，无疑是大海捞针。如果人家给你一本产品册子，然后你可以更好了解产品，并且还可看其他产品，最关键的是你不会扔了。
在过去的工作中也遇到了一些好朋友，工作中的知己，现在也保持联系，现在大部分已经开始创业了。在这里祝福生意兴隆。
关于未来，我可能会从事的一些事情，帮助创业者提供服务，做传统品牌的升级。
目的就是做出差异化。
三个方面的服务。
1.电商设计，网站设计，平面设计等等。
2.上线服务，数据流量，推广运营。
3.变现。
这个是理想中的状态。目前，我只能做当中单一的事情，等以后真的有出路，会找一帮人做这些事情，如果我能做的一些事情也会加入进去。比如开一家不一样的奶茶店。
关于更远的未来，可能会做020，和线下轻奢的东西，
任何事情都是从0到1的过程，我将要服务的就是你不懂的。
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