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同时，本文会帮你分解玩转社群必须要学会的五大要素：同类（同频）、结构、输出、运营、裂变（复制）。手握五大法宝，玩转社群不懵逼。
第一要素：同频
这个很重要，这是社群建立的前提，所谓“同频”，就是对统一事物感兴趣的人，可以是共同的爱好，相同的职业。举个栗子，你是做新媒体运营的，每天讨论的是如何涨粉，如何做活动，然而另一个群友，是做建材生意的，每天讨论的是材料的价格，那里拿货更便宜一点，很显然，上面这两个人就不是同频的人，就算你把他们两个强行放在一个群，也没有共同语言。
一群人聚集起来很容易，但毫无价值的聚集也就没有存在的必要。所以，必须要有同频的人聚集起来，才有可能有共同的目标，就像土匪，他们也是一个社群，他们大都来自于受苦受难的穷苦人家，迫不得已，占山为王，至于他们干的那些事就不提了，这里就是要告诉大家，只有同频的人，才容易聚集起来，也更容易聚集，才有可能成就一番雄图霸业。
第二要素：结构
这个也很重要，可以理解为公司组织结构，必须要有CEO、总经理、市场总监，部门负责人等等，其实社群也是如此，组织结构，它直接决定了社群的存活。
为什么很多社群很快就走向沉寂，就是因为在最初没有对社群的结构进行有效的规划，这里的结构包括：成员、载体、原则、管理。这四个结构做的越细化，相对的社群也就活的越长。
还是拿土匪来举例吧：
成员：找到同频的人，然后号召他们然后抱团在一起然后形成环形结构，或者金字塔结构，这里需要说明一下，土匪们招募成员，绝不是直接把人抓上山的，千万不要相信电视剧演的，你想啊，一个无恶不作的土匪，抓找一个老老实实从未干过一点坏事的小老百姓，然后说，加入我们一起去干坏事吧。这完全不符合逻辑，毕竟培养成本太高，土匪也不是傻子。
载体：这个很好理解，就是沟通的平台，土匪的交流平台当然是山寨咯，现在的平台就多了去了，微信算是首当其冲，然后是QQ、YY等等。
原则：有了平台，有了成员，队伍肯定也要发展壮大，俗话说没有规矩，不成方圆，这里就要设立一些规矩来限制新成员的加入门槛，一来保证加新人的质量，二来也会让加入者格外珍惜。
管理：队伍越来越大，人越来越多，这里就必须要有管理，国有国法，家有家规，社群也是如此，关于社群管理，就两点：设立管理员、不断完善群规。
第三要素：输出
这里主要指的是内容输出，这决定了社群的价值，而持续输出有价值的内容是考验社群生命力的重要指标。
所有的社群在成立之初都有一定的活跃度，但若不能持续提供有价值的内容输出，社群的活跃度就会慢慢下降，最后便会沦落为广告群，没有足够内容价值输出的社群迟早会成为“鸡肋”，群主和群成员要么选择屏蔽群，或者直接退群。
第四要素：运营
运营是个筐,什么都可以往里装。
这里主要说下运营的四大要素：仪式感、参与感、组织感、归属感。
话说各代各路诸侯会盟，会把牲畜的血涂在嘴唇上，以表诚意，俗称歃血为盟，这叫仪式感。
学生开学了，通常会有一个开学典礼，这叫也叫仪式感。
各路诸侯会盟后，会积极讨论决定谁攻打那个城池。学生开学了，就要上课，学习，做作业。这叫参与感。
各路诸侯聚集在一起，就算要攻城也会有个主次，谁是先锋，谁是主攻，谁是助攻，这里面就会牵扯到一系列的协作，分工、执行，以此来保证队伍的战斗力，这是组织感。
一路诸侯开始攻打城池，需要各路诸侯协作才能完成，最后成功了，大家把酒言欢，讨论下一个城池怎么打，用什么计谋。协同让大家有凝聚力，更信任彼此，这就叫归属感。
回到社群，有了以上说的这四感，就有了规范、质量、战斗力、凝聚力，还怕社群短命不成？
第五要素：复制
其实这个板块要说的内容太多，组织几点，核心诉求就是社群成员的情感归属和价值认同，社群会越来越大，情感分裂的可能性也就越大，如果能做到规模巨大还能情感趋同，好像只有宗教了。
（文章来源：呆盟说，ID:wsbang520，作者：春晓）
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