洋葱OMALL这个跨境电商独角兽，近年来在很多人的朋友圈频繁刷屏。不少90后、95后把进入洋葱集团（下称“洋葱”）视为自己职场道路上的一次进阶。2018中国（广东）人力资本管理大会暨亚太区杰出雇主评委团对洋葱进行了企业走访，为大家一探这家互联网企业的独特魅力。
洋葱团队独一无二的企业理念，留住80%的90后人才
据洋葱副总经理黄翼堃先生介绍，洋葱汇聚了一批拥有不同履历、来自不同行业、持有不同文化理念的贤士。他们有来自国内一流学府，也有来自国外知名高校；有来自屈臣氏、合生元、LG、蓝月亮等传统企业，也有来自网易、唯品会、酷狗、搜狐、环球市场等大型互联网企业。
洋葱初创及核心管理团队
从传统行业营销思维到新型互联网理念的碰撞，从传统管理模式到去中心化管理方式的结合，正是这种兼容并包的多元文化思想，构成了洋葱团队独特的DNA。洋葱也凭借这种独特且多元化企业管理理念吸引并留住了众多有才能的90后人才。
洋葱把员工当作伙伴，互促快速成长
是什么因素促使洋葱，创立仅4年就能把营业额做到年数十亿呢？这与洋葱一直倡导的“引、培、育、留”的人才理念密不可分。
洋葱高管讲解企业发展情况
洋葱一直秉承以“寻找全球最美好的产品与富有追求的伙伴”为宗旨，并结合“事业激励、情感激励、薪酬激励”三大法宝聚拢人才，让加入洋葱的员工愿意和公司融为一体，互促成长。
事业激励——打造利益共同体
作为一家年轻化的互联网电商公司，洋葱90后员工占70%左右。洋葱深谙90后员工更看重职业发展空间，将事业激励放在首位，通过打造职业发展双通道，建立任职资格标准体系，保证人人享有平等晋升的机会，不受年资年龄限制。据悉，洋葱的中层及以上管理团队已有不少90后。
洋葱分享企业员工精彩视频
与此同时，洋葱更鼓励员工成为集团运营的商城——洋葱OMALL的店主，实现个人副业SO EASY，打造利益共同体，让工作变为事业。目前约有90%在职员工是洋葱OMALL的店主。
情感激励——文化引导、暖心关怀
此外，洋葱致力于打造平等、开放、具有牵引导向的企业文化，重奖励轻惩罚，通过核心价值观的宣导，引导员工的行为方式。包括利用新入职培训、文化上墙、内部公众号传播、文化奖励等一系列手段，将核心价值观落到实处。
洋葱中秋茶话会
为了让公司的文化更具象化还出台洋葱星球文化奖励制度，对于切实践行公司价值观的员工根据其作出贡献、影响的大小评选出白洋葱、紫洋葱、金洋葱，并对该部分员工进行人物专访在公司内刊发布。
对员工的暖心关怀也体现着洋葱以人为本的理念。在公司休闲区设有多种便利设施，如过滤式饮水机、微波炉、电冰箱、茶水间、自动贩卖机等，让员工无后顾之忧地投入工作；每周固定的下午茶、零食、文体及俱乐部活动也是应有尽有。
洋葱中秋茶话会
洋葱便利设施
洋葱便利设施
薪酬激励——激发更大驱动力
毫无疑问，薪酬是最直接有效的激励手段！所以在薪酬激励上洋葱也从不吝啬。洋葱丰富的薪酬体系分为三个层次，基本薪酬、能力薪酬及奖金分成。
基本薪酬是对员工的承诺；而能力薪酬与奖金分成则是基于事业激励手段下的结构设置，通过建立绩效考核体系让员工获得超额的个人奖励，通过落实定制化的部门奖金方案、年度奖金方案使公司与员工目标一致，共享成果，以合作伙伴的理念为导向，触发员工更大的驱动力。
未来5-10年，相信通过多元文化的融合碰撞、不断创新的管理方式、不停精进的员工激励手段，为洋葱团队注入更多的年轻能量。未来，不只是90后，95后甚至00后人才将会成为洋葱的主要力量。他们将立足洋葱，让洋葱品牌能出现在更多的生活场景中，为人们创造更美好的生活方式
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