【案例解析：公司行政离职，老板不想再招人，让HR兼任，我该怎么办？
上周公司的行政经理离职，老板说已经有2位行政专员了，就不再招人，让我兼任行政工作。我一直做培训的，之前都没做过行政，而且行政工作也不是我想要做的，请问老师，我要怎么办？
公司行政离职，老板不想再招人，让HR兼任，我该怎么办？】
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【摘要：本文第一部分分享了我对题主不接受贵司老板指派做行政结果的分析；第二部分分享了如果题主接受贵司老板指派做行政工作之后应该如何进入角色。】
一、形势比人强：
在回答题主问题之前，我先问题主一个问题：“如果你不接受贵司老板的指派会怎样？”
题主可能想也不会想的回答：“那肯定以及确定我在这个公司待不下去了。”
你的回答已经说明了一切——这已经不是你做没做过行政的问题、也不是想不想做行政的问题，而是如果想不想继续留在这个公司发展的问题。
表面上看，貌似是一个关于职业生涯规划或者是职业发展的问题，究其实质，实际上就是一个去留的问题。
为什么我会这么说？还是那句话——形势比人强。
对于贵司老板而言，如果你不接受这个兼职的安排，那公司转身就可以招一位既可以做人力又可以做行政的替代你——因为市场上这样的人才并不稀缺，替代性很高，所以，老板的选择肯定是这样选的。
每个老板都会算大帐：一个人干两个人的工作只发一个人的工资，这样的安排太好了，就这样落实，即使开掉一个不听话的给补偿又怎样？长期来看，算大帐，老板还是省钱的，而且省的还不是一星半点。
可能题主会说：“你一个外人，既对我们公司所在行业不了解，又对我们公司的规模不了解，在这里乱说什么？什么我老板就把我开了？”
对，我确实既对贵司所在行业不了解、也对贵司规模不了解，但是，奈何题主的可替代性高啊，题主也没有做到离开你公司就不转的位置啊，所以，还是那句话，形势比人强。这下题主明白了吧？
二、留下细思量：
如果题主不接受贵司老板的指派，那唯有离职一条路可言——这话我在第一部分中已经说得十分明确了，那如果题主选择离职的结果，接下来的内容，题主可以不用看了。
如果题主接受了老板兼职行政的指派，那接下来的内容，对题主调试心理及思想转换还是有帮助的。
那如何从一个行政管理的“门外汉”迅速入门并进行相应心理调试呢？
第一，要有双倍经验理念。
职场就是一场“升级打怪”的游戏，题主，你完全可以把兼职行政工作之后的职场岁月经营成一场有“双倍经验值”的职场新旅程。
在同样的工作时间内，承载了更多对个人成长有用的职场体验，那对比起原来的单纯的培训岁月不香吗？
第二，时间分配有技巧。
每个人每天的8小时都是一样的，可是为什么有的人的8小时工作成果卓越，有的人的8小时默默无闻呢？那就是人和人之间时间分配的技巧不同。
在接手行政工作之初，建议题主做好时间分配，把时间分配在对你的业绩而言更重要的事情上、对你的经验积累更有用的问题处理上。
第三，做好行政练耐心。
如果把人力资源工作形容成组织里的“水”，那行政工作就是组织里的“空气”——平时行政工作看不见、摸不着，但是如果一旦有一点做不到位，那组织就会有很大的“反应”。行政工作锻炼人的方面很多，我只指出来耐心——说明对个人成长而言，耐心很重要。
有很多人认为行政没有什么技术含量，做好很容易。
实则不然，要做一枚好行政，这里面的学问大了，在这里我就不展开阐述了。
这么说吧，市面上既会做人力又会做行政的人不少，但是，越往高位走，会行政管理将会是你在从总监到副总这个职场转型过程中重要的加分项——你提升到副总主管行政人力，做过行政的肯定比没有做过的加分，这个道理题主说对不对呢？
Tips：如果题主不想更换公司，那可供题主选择的答案很简单——那就是接受贵司老板的指派，接受并做好分配给你的行政工作。那如果想拒绝贵司老板，那就好说好散，本文的第二部分也不必再看。至于如何决定，那就是题主自己的事情了，建议仅供参考。
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