Zoe的周记 | 2019年06期
一、终身学习| 致力于做一个终身学习者，在这里记录阅读感悟、思想成长。
1、读书笔记
本周原计划阅读《富兰克林自传》，但是由于个人状态十分不好，所以书是基本没读，自然也写不出读书笔记。自我反思一下，问题还是在于没有固化阅读时间；另外用手机看书总是有太多的干扰。但是，微信阅读的界面确实要比Kindle的阅读体验好很多，以后还是要增强自控力。
读书计划：每周专心读一本，下周一定看完《富兰克林自传》
固化阅读时间：每天午饭排队时，晚上睡觉之前，周末的时间。
2、《5分钟商学院》
本周得到APP中《5分钟商学院》的学习课程执行良好，利用每天坐在办公桌前整理书桌、开电脑的时间来听课，10分钟很快就进入工作状态。但是输入是够了，却没有输出，概念听了，但是没有真正的吸收和转化。以后要运用费曼学习法对学习的课程在这个模块进行总结、复述。
X-Y理论：X-Y理论是对人性的两种不同假设。X理论把人的行为视为机器，需要外力作用才能产生动力；Y理论把人视为一个有机的系统，其行为不但受外力影响，而且也受内力影响。作为管理者，你需要一手激励，一手压力，胡萝卜和大棒并存。对于不同的人，要采取不同的激励和鞭策手段。人是复杂动物，管理人更是一门学问。
期望理论：期望理论是指管理者在设定激励目标时要合理，太高或太低的目标都起不到激励的效果。弗鲁姆认为：激励水平 = 期望值x效价，也就是绩效的可能性，和奖励的渴望度的乘积。因此，要提高员工的激励水平，就要设定“跳一跳，够得着”的绩效目标，和员工渴望得到的奖励，并强化两者的关联性，三者缺一不可。
双因素理论：美国心理学家把员工认为自己应得的福利叫做“保健因素”，而让员工惊喜和喜出望外的福利叫做“激励因素”。人不会因为得到应得的保健因素而满意，只会因为得不到而不满。因此管理者要分清哪些是员工的保健因素，哪些是激励因素；并尽力避免员工把激励因素当成保健因素，合理运用双因素激励理论。
马斯洛需求理论：马斯洛认为人有两类需求，一类是生物属性带来的低级需求，比如延续生命；一类是进化后逐渐显现的高级需求，比如释放潜能。低级需求不断减弱，高级需求不断增强，两种趋势叠加，马斯洛提出5层次需求理论。生理需求：首先要活着；安全需求：活着还不够，不能担惊受怕；社会需求：安全后融入集体，求归属感；尊重需求：不仅接受我，还有尊重我；自我实现需求：让潜能完全释放。
二、职业成长 | 建立良好的职业生涯规划，在这里记录工作感悟、总结、反思、计划。
1、工作总结
本周工作效率尚可，按时完成了相对简单的部分。由于项目比较轻松，所以去和领导谈话希望承担更多的任务。结果领导直接给了一个核心装置的核心区域，让我瞬间感觉压力很大。新工艺、新流程、新设计，工作10年的哥哥都说十分具有挑战性，何况我才工作不到3年，还好有人带着。这个项目起码能让我的工作量饱满一年了。这个项目将会是未来一年的工作核心，争取学到这个技术的精髓，以后承担更加有技术含量的工作内容。
2、下周计划
尽快熟悉新领域的工艺流程和习惯，这是下周的重中之重。在具体工作之前，要有清晰的认知再动手。凡事规划先行，做到心中有数。
三、斜杠青年 | 将兴趣、爱好、特长、资源、时间变成额外收入，让家人生活地更好。
1、自媒体
本周公众号共更新4篇文章，总阅读量在2000左右，粉丝增加68，总体来讲还可以。之前公众号基本处于僵尸状态，自己实在无聊的时候更新一下。不过今年决心努力做起来，既是任务、责任，也是强迫自我学习和保证输出的方式。以前是生产工具不给力，笔记本电脑噪声太大，无法在办公室使用。明天新买的电脑Matebook13就要到货了，新的开始争取多输出优质、稀缺的内容。输出的同时，建立自己的成长档案。虽然目前从事技术工作，但永远要保持大局观、产业研究的态度。专注眼前的工作，但始终要看远一点。
下一步计划：尽快建立稳定的优质的内容来源，写作不可着急，踏踏实实做一个码字匠。凡是输出，都是积累，都是成长。
四、健康生活 | 身体健康、饮食规律、精简社交，身体是本钱，是一切的前提。
1、健身饮食
本周开始锻炼计划，每天步行上下班，基本能保证10000+。周六去了一趟健身房，呆了两个小时，感觉还不错。以后固化健身的时间，提高身体机能，学习健身知识。
2、生活感悟
今年的目标是提升自我能力，专注自我成长。所以尽力减少无效的社交活动，多学习、多积累、多看多想。踏实做事，努力成长。
五、2019 OKR | 以终为始，要事第一。
1、学习目标
本周计划(P)：
P1：完成刘润10节《5分钟商学院》的学习
P1：完成《富兰克林自传》阅读
P2：用费曼学习法复盘所学知识
目标(O)：构建自己的复合知识体系
KR1：完成得到APP中刘润《5分钟商学院》、薛兆丰经济学讲义、宁向东清华管理课。（5/10）
KR2：每周至少读一本书（4/10）
KR3：完成学习日记和周记复盘（5/10）
未来四周：
1、根据学习情况优化调整，固化学习时间
2、探索输出的模式和路径
状态指标：
1：APP中的学习时长
2：读书进度情况
3：日记和周记完成情况
2、工作目标
本周计划(P)：
P1：每天坚持看标准规范；
P1：尽快熟悉新工艺、新装置；
P2：按时天津项目收尾工作。
目标(O)：本职工作出色完成，能力快速成长
KR1：标准规范的学习（5/10）
KR2：一级建造师取证考试（5/10）
KR3：卫星项目高质量完成（5/10）
未来四周：
1、有序开展规范学习，固化学习时间；
2、思考如何能更快地提高自身专业水平。
状态指标：
1：项目进度完成情况
2：专业能力增长情况
3：考试成绩通过情况
六、本周拾遗 | 保持极度开放，在这里收集精品文章。
本周看到一篇关于人生30岁的文章，自己虽然还差两年，但很有借鉴意义。
30岁：你必须要面对的三大问题
第一，能否担起家庭与责任？
如果你已经成家立业，你必须清醒地意识到：你的职业到底该如何发展，才能确保让你支撑整个家庭的负担？这不仅仅包括你的爱人，还包括你的孩子及父母（尤其是双方都是独生子女的时候，你要承担的是双方四位老人的供养）。
到了这个阶段，你的压力是成倍增长的，但如果你在职场上的成长无法实现倍增，甚至还在以某种形式进行着倒退，那么，你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力，更多的时候，会使你没有余力去谋求更好的发展。
很多人在跳槽时，往往会有一个很大的顾虑：如果我跳了，收入没有现在的高，那么，现在的工作，我还会轻易再动吗?
所以，要想行动，就趁早。趁你还没有背上家庭的包袱的时候，轻装上阵，拼尽全力向前冲，这是你唯一的选择。千万不要在这个时候享受安逸，否则，你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。
第二，你的能力与年龄是否匹配？
在我们的很多客户中，其中较为棘手的一种情况，就是能力与年龄不匹配的问题。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别，所以当他们的职业想向上突破时，会遇到很多的阻力。
导致这种情况的产生有两种原因：
一种是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长；
二是虽然在一个方向上长期积累，但只是第一年是成长的，剩下的几年都是在做重复劳动，原地踏步。
所以，对于那些年龄30岁的朋友来说，从现在开始，你必须要慎重审视一个问题：从毕业到现在，我工作几年了?我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配?
如果不匹配，那么，你一定要及早树立危机感，并跑步前进，以弥补与那些先知先觉者之间的差距，确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。
第三，你是否构建与提升了知识结构？
身在职场，不同职位等级的人，所做的事情是不一样的，他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。
一个最基础的业务员，想着如何维护好终端，这是战术层面的东西，也是他的职责所在；但如果一个营销总监这样的角色，还和业务员一样天天想着如何去和终端老板打交道，那就是他的失职了。
每一个企业的运营，都会由战略与战术所构成。大的战略会细分成小的战略，小的战略会细分成一个一个的执行战术，由基层人员去付诸实施。不同层级的人，分别负责不同高度的工作，各司其职，这也是团队协作的意义所在。
同样，每一个不同层级的人，也存在不同的知识结构。层级越高，你看问题的眼光和思路就要越高，你的整体知识结构层次也要向上发展和突破。要不然，你的能力，永远只能停留在具体的基层操作层面上，不会有大的发展，职位上更不可能有上升。
30岁之前：如何打好基础
我建议你做两件事。
第一件，找准一个可以为之奋斗5年、 10年甚至更久的目标。
这是一种最理想的状态。因为一个清晰的目标，可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验，而这种日积月累的经验积累，也是你日后升职加薪的筹码。虽然经验并不一定与能力相关，但如果没有经验的积累，你的能力也基本没有提升的可能。
Macolm Gladwell在他的著作《异类》中说：无论是最优秀的运动员，企业家，音乐家还是科学家，经调查，你都会发现他们至少都在付出了长达十年，每天不低于三小时的努力之后才崭露头角的。
书中有这样一个故事：
马克西姆·文格罗夫出生在西伯利亚，4岁的时候，他接触到了第一把小提琴，展现出了过人的天赋。
并且，他的天赋和敬业度是成正比的。他每天练习7小时，5岁就举办了独奏会，15岁就获得了国际大奖，34岁就成了世界顶级小提琴家。
文格罗夫说：“我母亲每天晚上8点回到家，吃完晚饭之后就教我小提琴直到凌晨4点。对于一个4岁的小孩来说，这简直就是酷刑，但两年后我变成了小提琴手。”
很多人在抱怨没有机会。其实并非如此。
肯特大学的社会学教授弗兰克·弗雷迪认为，有效投入很多时间去练习的人自然会拥有自己的运气：“他们近乎苛求地努力，当运气来的时候，他们早就准备好了。”
如果你没有遇到机会，不要抱怨，首先要反思：自己到底哪些方面准备不足？
根据我们的经验，只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。同时，也正是这么长时间的积累，让你的基础非常扎实和牢固，你的脚步也会站得更稳。
建议你要考虑的第二件大事，就是学会做人。
我甚至认为，会做人比会做事还要重要百倍。找到一个合适的职业目标，对于很多迷茫中的人来说可能并不是容易的事；但学会做人，则是你在任何公司、任何时候都可以修炼的一种职业素养。
在做人的修炼中，有四项要素，是能够对你以后的职业发展起到致命性影响的：
1，你的人际关系处理能力
这其中包括与你的上司的关系，以及与你的同事的关系。
2，不断学习的能力
我曾经碰到一个客户，已经近40岁的人了，做会计做了14年，仍然只是一个基层主管的职位，在公司中也看不到晋升的机会，好多年没有加薪了。
我们问他：“在这14年中，你有没有进行过培训、进修或者任何其他形式的充电？”
“没有。”
“从来没有吗？”
“从来没有。”
这是一个非常极端的例子，但这种现象在职场中却是非常普遍的。
没有学习，你的职业发展就会在原地踏步。你以为你没有退步，但实际上别人在进步，你与别人之间的差距在不知不觉中拉开了，就等于退步了。
3，树立职业化精神
不管你有没有目标，不管这项工作是不是你愿意做的，只要你在这个岗位上，你就应该把事情做好。
即便这份工作你不喜欢，也不要用消极的的方式去对待，因为你不仅在浪费公司的时间，更是在浪费你自己的时间。
身在职场，你能收获的无非是两种东西：一是回报，二是成长。在没有明确的目标之前，把眼前的事情做到极致，把所有你能够在这个职位上得到的东西，统统用自己最大的努力去争取。以消极的态度对待工作，你会两手空空，什么也得不到。
4，要有强大的内心
我所遇到的很多人，其实内心里都很脆弱，无法经受漫长人生道路上所降临的各种苦难。要知道，每个人的成长都不是一帆风顺。即便是耶稣，又何尝不会遭受苦难的洗礼?
强大的内心可以让一个人在绝望中看到希望，而消极悲观只会让你在希望面前错机良机。
《肖申克的救赎》中有这样一句台词：
“懦怯囚禁人的灵魂，希望可以令你感受自由。强者自救，圣者渡人。”
你没有本事成为圣者，但一定要变成强者。
30岁之后：如何实现质的突破？
要想让你35岁以后的职业生涯实现比较大的发展，你应该从30岁开始，好好利用5年时间，着手准备以下3件至关重要的事情：
1、完成你的专业化品牌构建
“日本战略之父”大前研一在《专业主义》中提出了这样的观点：
“你凭什么胜出？未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力？你唯一的依恃，就是专业。”
你是一流的商务人士，还是一般的上班族？差别就在这里！给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象，会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。
为了支撑你“专业化”的品牌形象，你需要在以下两个方面做出努力：
第一，就是前面提到过的知识结构问题。
要脱离具体的操作层面的问题，把你看待问题的眼光放得更高一些，更远一些，成为一个具有“远见卓识”而不是“鼠目寸光”的人。
你要向这个行业里最优秀的人看齐，并以他们为目标，作为自己修炼成长的榜样，一步一步弥补与优秀之间的差距。这个时候，在职学习、进修等等都需要提上日程，学会用新的知识充实自己的头脑。
第二，就是树立自己在行业内的影响力。
你要想成为优秀的职场人士，也必须向那些最优秀的人看齐，树立在这个行业内的影响力，用你的思想去影响别人。
我们去年遇到一个非常优秀的小伙子，至今印象深刻。
他是一个印刷专业的大专生，毕业之后去印刷厂做销售。正是这样一个看起来没有什么含金量的职位，他却用自己独特的方式构建着自己的影响力。
他给自己定了一个要求：每月都要写一篇文章，发表在这个行业内最具影响力的杂志上。当然，并不是每篇文章都能够达到发表的质量，但每个月必须要保证质量写一篇。
这样做的好处，第一是树立了你在这个行业内的影响力；第二，可以让你形成自己的知识结构。
2、把自己培养成一个优秀的中层管理者
走上了管理者岗位，是你职业成长的关键一步。以后的发展空间，都与此次的晋升密不可分。但这个位子并不是每个人都能够坐稳。
盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以离职频繁，很多时候问题并不在于公司，而是在于其上司：公司的中层管理者。
正因为中层管理的不善，而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响，导致他们职业发展无论是在专业能力上，还是在职业修养上，均不能得到有效的成长。
你必须要意识到：你的管理，将有可能改变你的下属的终身命运，是你错误的管理方式在不知不觉中伤害到你的下属，迫使他们离开公司。
当你的成长因为你的上司而受到阻碍的时候，这是你的不幸，你可以选择“用脚投票”；当你某一天也成为管理者的时候，我们不希望把这种不幸继续传递下去。
3、找一家成长中的公司，伴随其成长
这是一件非常重要的事情。
一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程，对于公司的运营也会有更加深入的理解，你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。
二是在公司成长的过程中，你的价值会有更大的发挥余地，会更容易展现出来。
很多人在找工作时都倾向于寻找大公司，这也可以理解，但是要想快速的成长，寻找规模不太大的成长中的公司，其实是更好的一种选择。因为在成长的过程中，会对于人才的需求较为迫切，你的职位晋升也会更快。
三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。
企业用人，其中最重要的一条就是忠诚度。尤其是现在跳槽率、流失率在众多企业居高不下的情况下，忠诚就成为一种非常难能可贵的职业精神。
不论你现在已经“奔三”，还是正在“奔三”的路上，请始终告诫自己：不要虚度了大好年华，抓住所有能够抓住的时间，为自己的生命多积累一些厚度。
最后，借用我最喜欢的乔布斯语录，作为本文的结尾：
人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。
你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。
最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。
网友评论