对于目标管理我始终停留在“目标都不明确，谈何管理”的认知阶段。恰逢近年底，目标的制定也跟着提上日程，很想了解大咖们是如何制定目标，管理目标，但很犹豫：学别人制定自己的目标，靠谱吗？带着质疑在报名时间即将截止时入坑。
曾经的我热衷于做计划，每次做完计划都会自我感动，觉得这计划好完美，如果都做成了，那我的人生肯定不一样。至于有什么不一样，影像是模糊不清的。计划完美，行动颓废。三分钟热度去做，花上三天时间纠结做这件事的意义，然后在做与不做之间摇摆不前，再然后就没有然后了。
目标不明，计划与目标不匹配，计划与行动缺乏有效配置。也就是说，目标是什么，为什么有这样的目标，要如何有效达成目标，这三个问题没有准确定义，犹如船只没有灯塔的指引而迷失方向。
永澄老师的年目标课，用四个步骤七张工具表来协助理清目标。
这些工具我把它镶入黄金思维圈中，让目的，成果，任务更加的清晰。
What: 想要的是什么？（期待）
Why：为什么想要达成这个目标？完成它对你意味着什么？（目的，理念）
How：怎样做才能达成这个目标？要做哪些重要事情？（任务：方法、措施）
What：要的是什么？（成果）
我把黄金思维圈加多了一个what，第一个what是期待，后一个what是成果。前者是盲目地想，是感性主导，后者是确切地要，是理性引航。
在梳理黄金思维圈时我一直纠结在what的环节，它应该置于前还是置于后，当按上面的方式处理后，思路清晰很多。
一．期待：对未来的想象
我想要的是什么？用人生跳跃蓝图、我和我的榜样两个工具来启动对未来的无限想像，想要拥有什么样的人生，想成为什么样的人。
1.人生跳跃蓝图
感知生命的长度，问问自己在没有任何阻碍的情况下，你将如何演绎自己的理想人生。
做这张图时的感受：
01对过去的时日打叉的那一刻，有种生命的紧迫感，感觉时日不多。我的人生浪费了二分之一（假如我的生命长度达到80岁），扎心，纠心，过往的人生空白一片，实在惭愧。
02我始终认为每个人都是带着使命来到世间，而我生命已过半，却还没找到我的使命。我的使命到底是什么？
03在写人生跳跃蓝图的价值时，我隐约能够确定自己想做的事，价值所在，也是使命所在。当写下价值两个字后，后面的时间感觉长度拉长了。
收获：
01从职业发展角度看走过的人生路，经过三个阶段的转行。每次职业的转行，都是被动选择，甚至说是逃避式选择容易的工作。
02缺乏规划，或者说是缺乏对职业的全面了解，因不懂也无从选择，是一种以时间换取金钱的打工状态。
03最大原因在于缺乏目标，没有目标的人生犹如浮萍随波逐流。庆幸在犹豫中报了这个目标课程。
2．我和我的榜样
01榜样？我的榜样是谁？第一反应是，好像没有榜样。欣赏的人是谁？好像有，细想之下，瞒多人的。
02细写她/他们的特质时，发现都是我所喜欢、期待自己所能够拥有的特质。
03我是一个什么样的人？回答这个问题刚开始想到自己负面的特质，当看到老师把一个格局大，赋予了能量特质的一句肯定话放出来时，我的感受是，先接纳自己的不完美，这部分有必要在赋能前理清。因为当你跳开自身的问题去随便期待时，维度拉高后回头想到自己的问题，能量值马上下降，潜意识中认为自己不可能成为这样的人，这是感性层面的即时反应。而如果理清自己存在的不完美并且接纳它，向潜意识发出信号，让它知道不完美部分的存在但有改变的意愿，且相信可以改变它，当把维度拉高再来看自己存在的不足时，此时出现的是理性的找差距——现实与理想之间的差距，接下来会聚焦于缩短差距，而不是一巴掌把自己拍倒。
收获：
01我没有但想拥有的，它们就是我的行动目标和方向。
02当写下这些特质时，曾经内心模糊不清的向往变得清晰可见了，方向感提升了。
03写下榜样，树立对标，导向“我想成为什么样的人”，“这个改变对未来有什么不一样”，视觉化到自己所要达到的喜欢的模样，瞬间力量感很强。
二．目的：人生可能性和方向指引
四份重要工具，从三个维度看人生全局。
1．全局目标：用人生成就九宫格，笃信想要的都能实现。
01在寻找我所期待成就的状态或者结果相符的图片时，视觉化呈现成果，对写下的理想成就更加的肯定。
02想要的很多，但最重要的是什么，在这个过程中有一个远近期的期待，写下更加切合实际的那个。
03目标一目了然，笃信这些都能实现。
2．阶段性目标：用梦想时光轴聚焦价值。
01填写2019年2—5月这段时间时，有些犹豫，目标不够清晰。 02填写生子后的三年时有点卡住，感觉开始身不由己。
02在多次重复写顺时生活和食疗这几个字时，内心笃信这是我的使命，也是我的生命价值所在。
3．年度目标：2019年三大期待和全面期待，要事优先，全力以赴完成最重要的期待。
2019年三大期待与人生跳跃蓝图基本一致，对应梦想时光轴上的节点。
三．任务：里程碑和自我承诺
打造里程碑事件，实现自我的承诺，采用期待对对碰的迪士尼策略，从期待、价值和意义、最终成果、主要任务、风险识别、目标描述六个维度来澄清目标。
1．期待是梦想家的职责，只管想你要什么，不管能不能实现。
2．寻找价值和意义，是为目标赋能，激发内在能量。
3．最终成果是实干家的职责，达到什么样的成果，想要的就能实现。
4．主要任务是由目标推导而来，需要采取什么样的方法和措施来完成任务。
5．风险识别是批评家的职责，想要达成那样的成果当中存在什么样的风险和阻碍。
6．目标描述，是设定的目标，我要实现……（最终成果）。
感受：
01把梦想家，批评家，实干家的身份区分开，在做某个角色的任务职责时，不让其他角色掺杂进来，避免分心产生自我怀疑。
02自我赋能环节很重要，避免梦想家一时冲动做决定，实干家盲干，做到一半怀疑做这件事的意义从而半途放弃，或者出现纠结情绪，消耗能量。
03先理清价值与意义，为目标赋义，结果更容易实现。
收获：
01把目标转化为任务，再分解任务，每完成一项任务，离目标更近一步。
02风险识别，先想好策略，通关打怪的感觉。
四．行动：做，就对了
理清目标，将目标分解为任务，把各项任务分配到各个节点上，完成各个节点任务，通关打怪，升级迭代，不断精进。
在行动中，或许目标会调整，但行动不会停止，而是越挫越勇。
特别感谢自己在犹豫中报了课程，让我见识到了目标制定真的有方法有套路；
特别感谢永澄老师的苦口婆心，让我拥有制定目标的方法和完成目标的能量；
特别感谢运营团队小伙伴的课程笔记和答案笔记，让我随时复习随时运用，反思自身不足时有对标。
当目标清晰，心中有所持，能量聚焦价值，行动力更强。想想那个我想成为的模样，会心一笑，赶紧行动去吧！
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