陈春花教授的2020年演讲：

变化的时代，需要人不断的进行自我更新

01.挑战自我，方有未来：

当你愿意自我挑战时，没有什么别的挑战能够面对一种决然前行的付出。

正视自己认知的局限性、去理解新的技术、新的可能性、拓展自己与外界交互的能力，破除自己固有的思维习惯。

02.做好自己，方可共生：

今天，没有谁可以独立创造价值。

共生协同成为一种生存选择方式。

03.先有利他，方能利己：

保全自己的人性，随着人工智能的崛起，更需要对人性的关注，更关心他人，更非利己地生活。

04.做好当下，即是未来：

丘吉尔：成功不是终点，失败也不是世界末日，最重要的是继续前进的勇气。

罗振宇的跨年演讲：

躬身入局。只要你的身份稍微转换一下，从一个旁观者，变成一个置身其中的人，把自己放进去，看似无解的事情，就有了答案。

10月的时候因为跟着船长学习，这一年变成了不一样的一年。给自己的认知升了个级，开始愿意和他人产生联系，能够察觉到他人的需要，情绪平稳了一些，行动力在增强，也多了一丢丢的对别人以及自己的信任。第一次来看时间的朋友演讲，以前看不懂的电影在船长的指导下看懂了，好的迹象正在发生。

躬身入局这个词是我在航线学习后很有感触的一个词，躬身入局意味着什么？体验，意味着不再做生活的判官，意味着不疏离别人与自己。正如前面曾国藩的那个故事，在这种境况下，多数人会做的，就是在一旁评判，你看这两人，只要有人让一步不久得了？或是更好心一点，上场劝说，这个兄弟，你气量大点，让一步吧，这就是习惯的做了生活的判官的做法。评判别人是世上顶无用的一件事，既解决不了问题，对自己也无益。只有躬身入局，方能有亲身体验。

只因民族移到存亡之际，我辈只能奋不顾身。

我辈是对世界的主场感和建设感。

我辈这个词，一听，一种民族大义感就油然而生。罗胖说这是对世界的主场感和建设感，没错，但也是一种群体感，知道这个世界我们是一体的，我们是一群一起奋斗的团体，是共同弘扬一种文化的人。

经济不是预测出来的，是干出来的。如果你觉得好，不错；如果觉得不好，那就努力干。

其实做什么都是这个理，如果少些自我消耗，做什么都会容易成功的多。做不好就去学，学着学着也就成功了。最怕的就两种人，一种还没开始做，就期期艾艾，不行，我做不好的，算了我还是不做了；第二种，做到一半不做了，你看，我就是做不好的，我不擅长这个的。这两种人都是对自我否定太多，做什么在他们这里其实都是这个结果，因为他们的选择与事无关，他们否定的是他们自身。也正如后文的总结：预测未来最好的办法是把他做出来

中国经济有冷有热，不是个总体上的好坏问题，而是一个干什么事和怎么干的问题。肯干苦差事就有机会，只想挣容易的钱，就没机会。

从电梯模式切换成攀岩模式。

这两句话都意味着未来会变成一个越来越难的社会，容易的事情都被做完了，剩下的就靠我辈去创新、去摸索。

好时代的标志是你走在路上不敢小瞧任何一个人。

这句话讲的很妙，翻译过来就是，好时代是给任何人机会的时代，但是却用一个更加形象生动的日常举动来形容出来了。这句话还存在着争议，在我看来，未来社会是对知识门槛越来越高的社会，就像在二十年前，你不读书，你也可以做生意，你懂的和人交流就好，但是今天你不读书，其他那些大老板可不见得看得起你。

苟且红利。意思是虽然看起来所有人都在做事，但是其中有大量的苟且者。你只要稍微比他们往前一点点，就能享受到的那个红利，就是苟且红利。

观察周边的人群，其实努力者寥寥，多的是意志不坚、目标不强的人，年初立下目标，年底发现基本都没完成，所以要成为厉害的人有时候真的没有这么难。很感动于罗胖后面提到的，这就是中国，每个人都能找到自己的着力点。只要肯努力。

在今天中国的市场上，你要想做一个新的化妆品品牌，很多事你不用自己做了。你只需要做好一件事：定义好你的那个不可外包的核心能力。比如，洞察用户、连接用户、把用户服务好

基础设施的好处，所有东西都是现成的，但也意味你需要做的工作更难了

一个人花5分钟就能想清自己生活的意义。5分钟能干嘛？汪丁丁说，就是问自己5个问题，并诚实作答。这5个问题是：你是谁？你干啥？你为谁干？别人需要你吗？你干了之后，社会变得更好了么？这真是5个神奇的问题，你每能回答一个，就会发现自己和这个世界的连接深了一层。

这真是一个神奇的问题，最近我在逐渐构建自己的过程中，确实觉得思维又更深了一层。这就是在回答我是谁的问题。