报表设计中的常见问题
1. 不知道要什么报表
很多业务方往往不知道需要什么样的报表分析，只凭现有的数据想出来几张报表，有些甚至都称不上报表，只称得上数据统计，背后也没有一套体系化的分析逻辑和运营策略。
2.没有重点/重复/口径不一致
这一种跟上面比较，看起来，稍微进步一点，知道要什么报表但是没有重点/重复/口径不一致。但是出现的问题是：
什么报表都想要，甚至有些报表其他系统已经实现了，造成报表繁多没有重点、报表重复、口径不一致等问题，业务人员也不知道什么时候用哪张报表，哪个数据的准确的。
那么到底如何进行报表设计？
报表设计的终极目的
报表设计的最终目的是什么？
报表设计的终极目的：之所以设计报表，不是为了数据统计，是借助数据分析，针对某个业务主题或业务诉求进行监控和分析，然后通过一系列方法和措施改善它，直到满意。
不要想着“用户想要看什么”，而是要去想“用户想要解决什么问题”。
从问题根源出发，挖掘用户的需求，做好需求调研，做用户真正想要的报表，最终指导决策和运营。
如何进行报表设计
1. 定义报表主题
时刻围绕着报表设计的终极目的，结合项目目标、业务流程、功能模块以及现有报表，定义当前设计报表的主题；如果主题较大，也可以拆解成多个子主题。
输出物：报表主题
2. 定义数据指标
基于报表主题，将报表主题拆分出几方面的数据指标，或者继续进一步拆解为更多的子指标。通过分解数据指标制定好指标分析架构。
输出物：各个报表主题下的分析指标
3. 报表呈现形式
有了报表主题及对应的指标，我们要思考以什么形式呈现这些指标，以便用户能够快速地理解、掌握指标以及变化特征。
设计报表呈现形式时，需要考虑：谁能看？通过什么条件看？怎么看？
- 谁能看：这个时候需要设计好权限架构。哪个部门或哪个角色可以看到这张报表，或者可以看到哪些数据。
对应：权限设计
- 通过什么条件看：这个时候需要设计好查询条件。常用的条件有：时间、部门、人员、渠道…
对应：查询条件设计；常用的条件有：时间、部门、人员、渠道…；包含时间维度，例如有些报表是每日实时查看的，有些可能月报表，有些可能是季度报表、年报表。
- 怎么看：这个时候需要设计好呈现形式。是数据表格还是柱状图、折线图、饼图、漏斗图…
对应：输出形式；数据表格、柱状图、折线图、饼图、漏斗图…
输出物：各个报表原型
结束语
以上介绍了报表的最基本设计过程，后面会从“主题”、“数据指标”、“呈现形式”、“报表运营”进行具体的说明，欢迎继续关注。敬请打赏！~_ ~
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