房地产是一个典型的传统行业，而「数字化转型」给房地产的未来带来了巨大的想象空间。赋能产业升级？变革体验经济？降本增效？数字科技与房地产的结合点究竟在哪里，房地产行业该如何在数字经济的大潮中破浪而行？
远雄集团（Farglory）建立于1969年，最早从建筑行业起家，如今是台湾地区最大的房地产开发商之一，并进入了金融保险、空运物流、旅游休闲等行业。
远雄在多个城市的地产项目每天都会产生各类数据，而对这些数据进行计算、汇总的工作仍然采取手工形式，高达数十万笔的资料处理流程耗费了大量的人力与时间。同时，数据汇总的滞后导致管理层无法及时掌握运营状况和作出决策，公司可能就此丧失市场先机。
远雄曾尝试自研 IT 系统，但技术指标难以满足业务端需求。经过调研，远雄决定引入 SAP 和微软进行数字化转型，而与 SAP 的合作主要是选择了 SAP S/4HANA 解决方案和 SAP RERCS（房地产开发全生命周期管理软件）解决方案。
SAP RERCS 是SAP 原厂服务提供商——SAP Digital Business Services（数字化企业服务集团）旗下 IBSO（创新商业解决方案）团队自主创新研发的软件，通过端到端的解决方案来管理房地产企业的全生命周期业务，在中国和海外多次应用和落地，成功帮助众多房地产企业实现数字化转型和智慧化升级。
全面数字蜕变，实时分析强化决策支持
SAP IBSO 基于 SAP S/4 RERCS@HANA 为远雄提供了专为房地产行业定制的、端到端的整体解决方案，包括 PLM（项目生命周期管理）、SLM（销售管理）、REFX（租赁管理）、PM（售后管理）、FICO（财务会计成本控制）、CCM（成本合约管理）、TR（资金管理）、BI（商业智慧）等多个应用模块和子解决方案，将远雄所有核心的业务、财务数据数字化。
通过标准化的、统一的软件方案，SAP RERCS 帮助远雄打造了业界领先的数字基础设施和一个能够对端到端所有数据进行整合、计算、分析及利用的强大数据库。
SAP RERCS 与远雄 GIS（土地开发分析系统）、eHR（人力资源管理系统）、Office 365协同办公系统、BPM（签呈/报表签核系统）、数字服务平台等其他系统无缝整合，使得远雄的土地开发、产品定位、行销企划、建造施工、宣传销售、售后及客户关系管理等所有运营阶段都实现了数字蜕变。
每一个阶段的成本、收益一目了然，企业内资金状况高度透明，业务财务一体化，管理层将据此作出精准决策，从容应对瞬息万变的市场变化。
赋能产业升级，解放人力专注业务创新
从企业内部而言，SAP RERCS 帮助远雄减少了大量重复性、低创造力的劳动，避免了人力资源的浪费。员工可以从繁琐的事务性工作中解放出来，将精力更多地投入到业务思考和业务创新。同时，SAP RERCS 帮助远雄精炼了核心运营流程，减少了繁琐的行政流程，将 SAP 在房地产行业的成功实践带给了远雄。
从企业外部而言，SAP RERCS 帮助远雄搭建了完善的客户信息管理平台，能够整合来自不同媒介渠道的客户声音，赋能远雄及时掌握客户反馈、抓住客户痛点，以提高消费者的满意度，提升服务效率，向体验经济转型。
远雄建设 CIO 吴家贤讲话视频
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远雄建设资讯企划室协理吴家贤博士认为：“SAP RERCS 让我们有效掌握运营的重点和用户的痛点，并不断地创新、不断地结合新技术，替我们的产业进行升级，替远雄奠定未来五十年的营运优势、再创高峰！”
身为台湾房地产的领导品牌，远雄此次与 SAP 的合作树立了台湾建筑产业数字化转型新典范，也为大陆房企带来了不小的启示。大陆地区的房地产市场正在步入存量时代，房企除了要像以前一样懂得开发、懂得销售，还要懂得资产运营，懂得客户服务，懂得如何利用数字科技和精细化的管理来「修练内功」、降本增效，从而应对市场大势。
目前，大陆 前十大房地产商已有8家选择了 SAP 解决方案。让专业的厂商做专业的事，就 SAP 在房地产数字化转型上的思路和经验而言，的确值得信赖。
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