一、原公司表现优异的员工,新公司中水土不服
- 证明了选择合适公司的重要性。
- 每个人自己适合哪种风格,是否能改变自己的风格,适应公司的风格,这都是影响人才继续发光发热的因素。
老牛适合拉车,快马适合跑快递。都是运输,风格不同。
米其林三星厨子适合少而精,食堂大师傅适合快糙猛。都是做饭,风格不同。
二、沟通不高效,试试一对一
- 私密空间,更让人敞开心扉交流,拉近人与人之间的关系
- 如果你是中层领导,公司又没有,可以尝试增加
三、大厂的经历对职场生涯有何意义
- 涨见识,见识过大厂的顺手的工具,回到小公司,就是可以搞新系统的灵感来源
- 一定要去头部大厂,走下坡路的大厂,已经日薄西山,吃老本,就没啥意思了
- 机会都是自己创造的,大厂的边缘部门,存在就是合理,把需求解决的明明白白,就有可能将没有前途的项目搞活
四、定期出去面试真的好么?
- 行情可以和同学朋友聊天,没有必要亲自pao
- 没有换工作的决心,准备肯定不充分,那也拿不到符合真实水平的offer
- IT 圈子其实很小,面试过,早晚会传出来。除非你真的是个小透明。
- 你会被拉黑。影响以后择业
五、为啥我工作八年,只顶别人一年?
- 外派、外包不是长久之计
- 警惕:如果自己的技能树很久没有更新了,就提醒自己,在生活中去有计划地提升自己,跳出舒适圈。
“一年经验用了 8 年,而不是 8 年工作经验”
六、技术和管理,哪个才能让你感觉更安全?
技术 -- 硬
优势:技术在手,说走就走。反正是干活嘛,靠技术,没毛病
劣势:技术更迭快,需要持续学习
计算机的基础知识,就是定海神针,既稳,又硬。比如计算机网络、操作系统、编译原理等等,这些都是看不到被淘汰的可能的。
管理 -- 软
优势:管理是技能和经验,不会被淘汰,可迁移
劣势:虽有套路,但是对公司、对环境、对团队、对周围人脉的依赖都是有的,靠自己没法出活。很多时候,公司裁员也会优先选择裁中低层的管理人员。
硬,容易折了,折了就得换新的。软,不容易折了,但是要有依托。
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