一、原公司表现优异的员工，新公司中水土不服

• 证明了选择合适公司的重要性。
• 每个人自己适合哪种风格，是否能改变自己的风格，适应公司的风格，这都是影响人才继续发光发热的因素。

老牛适合拉车，快马适合跑快递。都是运输，风格不同。
米其林三星厨子适合少而精，食堂大师傅适合快糙猛。都是做饭，风格不同。

二、沟通不高效，试试一对一

• 私密空间，更让人敞开心扉交流，拉近人与人之间的关系
• 如果你是中层领导，公司又没有，可以尝试增加

三、大厂的经历对职场生涯有何意义

• 涨见识，见识过大厂的顺手的工具，回到小公司，就是可以搞新系统的灵感来源
• 一定要去头部大厂，走下坡路的大厂，已经日薄西山，吃老本，就没啥意思了
• 机会都是自己创造的，大厂的边缘部门，存在就是合理，把需求解决的明明白白，就有可能将没有前途的项目搞活

四、定期出去面试真的好么？

• 行情可以和同学朋友聊天，没有必要亲自pao
• 没有换工作的决心，准备肯定不充分，那也拿不到符合真实水平的offer
• IT 圈子其实很小，面试过，早晚会传出来。除非你真的是个小透明。
• 你会被拉黑。影响以后择业

五、为啥我工作八年，只顶别人一年？

• 外派、外包不是长久之计
• 警惕：如果自己的技能树很久没有更新了，就提醒自己，在生活中去有计划地提升自己，跳出舒适圈。
  “一年经验用了 8 年，而不是 8 年工作经验”

六、技术和管理，哪个才能让你感觉更安全？

技术 -- 硬

优势：技术在手，说走就走。反正是干活嘛，靠技术，没毛病
劣势：技术更迭快，需要持续学习
计算机的基础知识，就是定海神针，既稳，又硬。比如计算机网络、操作系统、编译原理等等，这些都是看不到被淘汰的可能的。

管理 -- 软

优势：管理是技能和经验，不会被淘汰，可迁移
劣势：虽有套路，但是对公司、对环境、对团队、对周围人脉的依赖都是有的，靠自己没法出活。很多时候，公司裁员也会优先选择裁中低层的管理人员。

硬，容易折了，折了就得换新的。软，不容易折了，但是要有依托。