今天老客户A 打电话过来:小刁,帮我发原来我用的帆布10件过来,多少货款发给我。
我详细米数,单价,数量,总金额等如实发过去,等十几分钟,财务发来货款到账通 知,猛一看,少打了零头36元。我此刻心想这次又扣掉了零头。
初次和客户A合作自己心想毕竟第一次合作,不要为了这点零钱伤了客户,温馨提醒客户下次一定要按总货款安排即可,因为毕竟厂家利润薄,客户也表示理解,第一次试用成功,后期长期合作,量很大,而且会介绍很多同行朋友来购买的,好吧,听到客户这么暖的话就不在乎了,然一次两次......每次不固定的发货数量,每次货款也总有零头,所以每次也只会收到整数的货款,同事说我太心软,老板说我太善良,我说自己太无奈。
面对利润薄弱的现实情况,每个人都在尽大的程度去节约自己成本,面对价格涨幅的无奈,我也深刻体会客户所面对的压力比我们厂家一点也不少,虽然每次几元,几十元不等的零头去掉了,周而复始这些零头也不少,但我还是没有让客户去补,客户还是说等下次如数办理,我也欣然着接受着。我是不是有点傻?呵呵。
不知道朋友们面对这样子情况怎么处理?(当然我指的零头都是不超100元的,大单子零头
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