谁引领了流行趋势？
流行的奥秘何在？
如何才能引领流行趋势？
这三个关于流行的问题，即who（何人）、why（为何）和how（如何），是关于流行的3W难题。
提供解决3W难题的答案，就仿佛提供了一个流行风向的方向盘和加速器。
无论对何人来说，这都是一个令人难以抗拒的诱惑。
如果能解答这三个问题，商家便可以轻而易举地让自己的商品风靡一时；思想家、哲学家便可以让自己的作品及其中传递的观念被大众接受，以真正发挥观念改变世界的作用；小说家和出版商便可以让自己的作品成为畅销书；餐馆便可以让自己的口碑飙升……
大到一种观念、一样发明，小到一种产品、一家新开业的饭店，无所不及。
而从另一个角度来讲，解答了这三个问题，也可以有的放矢地遏制一些不好的风潮，比如离婚潮、青少年吸烟问题等。
世界的奥秘宛若近在我们眼前。
格拉德威尔的流行理论包括三个部分。
第一法则是个别人物法则，其关键就是我前面讲到的包括我的同事小新在内的三类人：联络员、内行和推销员；
第二法则是附着力因素法则，这条法则讲的是流行事物本身应具备的要素，它应该具备让人过目不忘或者至少给人留下深刻印象的附着力，比如苹果产品的外观；
第三法则是环境威力法则，意思就是发起流行潮的环境极其重要。
注意，不是重要或者很重要，而是极其重要，哪怕是外部环境的一个微小的变化，都能决定某个事物流行或者不流行。
格拉德威尔举的一个例子是，纽约地铁站墙壁上的涂鸦对地铁站犯罪率的升高有很大影响。清洗涂鸦，并且对小错误（例如逃票行为）严加惩处之后，地铁站的严重犯罪行为就开始减少了；
再如，格拉德威尔引用了一个社会心理学上的例子——150法则，其意思就是，当一个组织的规模超过150人时，组织成员之间的沟通就会开始出现问题，层级之间的分界也会变得严格。
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