过去五年,曾有非常多的互联网品牌在淘宝、天猫,公众号里崛起,但现在大部分都被线下传统品牌干掉或者自己消失了,这是为什么?

峰瑞资本创始合伙人李丰在水滴消费升级进化营上,给出了自己的回答。这里给大家分享一下,流量红利一定是这些互联网新贵品牌崛起的原因,但是它不能成为“你为什么一直存在”的结果。
可以把最近十几年出现的流量红利梳理为5个阶段:
第一个阶段是2006年到2008年,来自百度的红利。那时刚开始有搜索引擎这个新的流量分配入口,于是出现了一大波垂直门户和垂直应用,它们拿到的初始流量全都是SEO流量,也就是搜索引擎优化流量,这是一种利用搜索引擎的搜索规则,提高网站在搜索引擎内自然排名的方式。
第二个阶段是2008到2010年,这时流量从免费转成收费,叫做搜索引擎付费流量,是基于搜索引擎平台的网络营销,叫做SEM。
第三个阶段是2010到2012年,这是中国史上特别大的一次资本大冒进,几乎所有的B2C网站全被投了钱。但最后几千个电商网站都消失了,“风险投资最后都以70%间接投了淘宝、30%间接投了京东的方式收场。所以2010年到2012年是淘宝的流量红利”。
第四个阶段是2013年到2015年,这是微博年代,也是小米崛起的时候。李丰说,那时除了小米,没有人在真正的商业意义上用好微博流量,小米用微博流量既做了品牌,又做了宣传还做了客服,同时培养了粉丝。
第五个阶段是最近三四年,可以被称为小群粉丝经济年代。2015年到2016年,朋友圈产生了一大堆微商;2016年到2018年,短视频,社交电商,社区电商崛起。
历史上总是有不同阶段的流量红利,为什么所有人都想抓住流量红利?
“因为这个世界上所有的商业模式,唯一不变的事情,就是用户时间。全世界所有的商业模式无一例外,都是要买卖你的时间。”不过,移动互联网只能提高你对时间的利用效率,并不能增加你的时间长度。如果无法及时把流量红利转化为生产力和生产链条的效率,商业模式就会无法持续。
只有敏感地抓住用户行为的迁移,把它当成工具来使用发挥,就能得到流量和销量,然后在这个基础上再把优势积累到产业链上,利用产业链效能的同时就提高了产业链的效率。
网友评论