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思维导图更有针对性地使用,让我们遇到选择做和不做,是和否的决策性问题时,能够更全面地思考。
在发散过程中,要用5W3H方法进行思考。
在收敛过程中,要用标重点和全盘记分法。
最后合计做和不做的总分。
还需要找关键点。如果在关键点无法通过,其它因素就无需考虑了。
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